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ID
4104511
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Prefeitura de Boa Vista - RR
Ano
2004
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Quanto à reengenharia e à qualidade nas organizações, julgue o item a seguir.

Diferentemente do estoque, as operações desnecessárias no processo produtivo não agregam valor ao produto, constituindo desperdícios a serem eliminados pela organização.

Alternativas
Comentários
  • Gab: Errado.

    O grande propósito do Lean Manufacturing é reduzir os desperdícios de uma empresa.

     

    8 fontes de desperdícios combatidos pelo Lean:

    ·        Transporte

    ·        Estoque

    ·        Movimentação

    ·        Espera

    ·        Superprodução

    ·        Processamento excessivo

    ·        Retrabalho

    ·        Intelectual

     

    Lean é uma palavra da língua inglesa, cuja tradução comumente usada no contexto das empresas é “enxuto“.

     

    Enxuto é um adjetivo que caracteriza algo que se enxugou. No sentido figurativo, uma empresa enxuta é aquela que enxugou gastos e desperdícios.

     

    Lean Manufacturing, portanto, pode ser traduzido como manufatura enxuta ou, para ser mais claro, sistema de produção industrial enxuto.

     

    Fonte: https://fia.com.br/blog/lean-manufacturing/

  • organizar a questão, porque a cespe é traiçoeira.

    • As operações desnecessárias no processo produtivo não agregam valor ao produto, constituindo desperdícios a serem eliminados pela organização.

    Correto, visto que não agregam valor (por serem inúteis/desnecessárias) e geram desperdícios de dinheiro, tempo, mão de obra, etc.

    Diferentemente do estoque

    então podem haver operações desnecessárias apenas no processo produtivo? não

    no estoque as desnecessárias também devem ser eliminadas, como burocracia, layout ineficiente do transporte, maquinário subutilizado, etc.

    Gabarito: ERRADO