SóProvas

ID
4106740
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Prefeitura de Boa Vista - RR
Ano
2004
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca do planejamento organizacional, julgue o item subseqüente.


Em vista das modernas técnicas de planejamento, o planejamento estratégico deve ser realizado em cada uma das áreas da organização, tendo, cada uma das unidades organizacionais, seus próprios valores e sua visão de futuro adequadamente definidos.

Alternativas
Comentários

  • ERRADO

    Os valores e visão são definidas em perspectiva global.

  • Planejamento Estratégico tem que levar em consideração uma visão Macro da organização seja ela pública ou privada.

  • planejamento estratégico foco : organização como um todo.

  • Cada área tem sua especificação : Estratégico, tático e operacional.

  • Errado.

    A par desses argumentos, venho colocar que o Planejamento Estratégico ele é analítico, geral, visão global, visão visão Amplitude: Macroorientado (Aborda a empresa como uma totalidade) de uma forma total ampla. O planejamento estratégico corporativo desenvolve uma ideia clara da missão da empresa em termos de objetivos da história, segmento de mercado, produção vertical e área geográfica. A missão, quando difundida de forma adequada aos funcionários, transmite credibilidade e segurança.

  • Errado.

    A par desses argumentos, venho colocar que o Planejamento Estratégico ele é analítico, geral, visão global, visão Amplitude: Macroorientado (Aborda a empresa como uma totalidade) de uma forma total ampla. O planejamento estratégico corporativo desenvolve uma ideia clara da missão da empresa em termos de objetivos da história, segmento de mercado, produção vertical e área geográfica. A missão, quando difundida de forma adequada aos funcionários, transmite credibilidade e segurança.

  • Errado.

    A par desses argumentos, venho colocar que o Planejamento Estratégico ele é analítico, geral, visão global, visão Amplitude: Macroorientado (Aborda a empresa como uma totalidade) de uma forma total ampla. O planejamento estratégico corporativo desenvolve uma ideia clara da missão da empresa em termos de objetivos da história, segmento de mercado, produção vertical e área geográfica. A missão, quando difundida de forma adequada aos funcionários, transmite credibilidade e segurança.