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ID
4106743
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Prefeitura de Boa Vista - RR
Ano
2004
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca do planejamento organizacional, julgue o item subseqüente.


O diagnóstico estratégico deve embasar-se prioritariamente na avaliação do ambiente interno da organização, deixando a avaliação do ambiente externo para ser realizada no momento da definição dos planos de ação dos objetivos organizacionais.

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: ERRADO

    Antes de se formular estratégias, devem ser analisados tanto o ambiente externo (relacionado ao mercado), quanto o ambiente interno (relacionado à empresa) com o intuito de identificar fatores que possam influenciar no desempenho da organização. Com essa análise, a organização consegue avaliar as tendências externas, como atualização das legislações, atividades dos concorrentes, desejos dos clientes... e avaliar as necessidades internas, como a quantidade e qualidade de recursos que a organização possui.

     

                Esta análise organizacional é comumente chamada de Diagnóstico Estratégico. Uma das ferramentas mais conhecidas e cobradas em prova utilizada para elaborar esse diagnóstico é a Análise SWOT, também chamada de FOFA. SWOT vem do inglês Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats, significando respectivamente, Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.

     

    FONTE: SOBRAL, Felipe; PECI, Alketa. Administração: Teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008, p. 143.

  • Resposta:Errado

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    #Análise Multinível

    Consiste em informações valiosas sobre as chances de seu objetivo,podendo ser fornecidas através da visualização de cada um dos quatros elementos das forças de análise SWOT (Forças,fraquezas,Oportunidades e Ameaças),de forma independente ou em combinação.

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    FONTE:APOSTILA DE ADMINISTRAÇÃO GERAL / PROF. GIOVANNA CARRANZA