Razões pelas quais as organizações avaliam o desempenho de seus colaboradores:
recompensas, retroação (feedback), desenvolvimento, relacionamento, percepção, potencial de desenvolvimento e aconselhamento.
A alternativa que estar relacionada a isso é a ''letra D conseguir melhorias na empresa voltadas à produtividade, qualidade e satisfação dos clientes.'' Pois, quando eu avalio o desempenho de um colaborador eu vejo o que precisa ser feito para melhorar seu desempenho e consequentemente melhorar a produtividade da empresa e satisfação dos clientes.