Questão 4168450

• Banca: FGV
• Órgão: CODEBA
• Ano: 2010
• Provas: FGV - 2010 - CODEBA - Administrador
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Agregando Pessoas; Indicadores de RH; Recrutamento e Seleção

Cássio, gerente de Recursos Humanos da Metalúrgica Luz, sabe o quanto é importante estabelecer um processo seletivo eficiente e eficaz. Quando o processo seletivo alcança tais critérios, traz importantes resultados tanto para a organização quanto para as pessoas.

Para avaliar os resultados apenas para as pessoas, em qual dos indicadores abaixo ele deve se basear?

• A. Aproveita ao máximo as habilidades e características de cada pessoa no trabalho.
• B. Aumenta o rendimento e a produtividade devido à capacidade do pessoal.
• C. Gera maior estabilidade e permanência das pessoas e decorrente redução da rotatividade.
• D. Melhora o nível das relações humanas pela elevação do moral do grupo.
• E. Minimiza investimentos e esforços em treinamento pela maior facilidade em aprender as tarefas do cargo.

Gabarito: A

Comentários

• Esta questão saiu em uma prova há 10 anos e o QC nunca providenciou um comentário de professor! Este site está deixando a desejar

• Gabarito: A

• A alternativa A daria um resultado satisfatório para a empresa e não para a própria pessoa. Não faz sentido ser a letra A como gabarito. Achei que fosse ser a letra C, visto que trata sobre o grupo, ou seja, sabendo contratar as pessoas certas haverá uma harmonia no grupo/equipe. A questão pediu em relação às pessoas, a letra A não faz sentido algum.

• Chiavenato (2002) diz que a seleção traz resultados tanto para as organizações como para as pessoas.

   

  Apesar de seu aparentemente elevado custo operacional, traz enormes resultados para a organização, a saber:

   

  a) Adequação das pessoas ao cargo e conseqüente satisfação do pessoal com o emprego;

  b) Rapidez no ajustamento e integração do novo empregado às novas funções;

  c) Melhoria gradativa do potencial humano através da escolha sistemática dos melhores talentos;

  d) Maior estabilidade e permanência das pessoas e decorrente redução da rotatividade;

  e) Maior rendimento e maior produtividade pelo aumento da capacidade do pessoal;

  f) Melhoria do nível das relações humanas pela elevação moral;

  g) Menores investimentos e esforços em treinamento, pela maior facilidade em aprender as tarefas do cargo e novas atividades trazidas pela inovação.

   

  Promove também importantes resultados para as pessoas:

   

  a) Aproveita ao máximo as habilidades e características de cada pessoa no trabalho;

  b) Com isso, favorece o sucesso potencial no cargo;

  c) Eleva a satisfação das pessoas pelo fato de localizar a atividade mais indicada para cada indivíduo;

  d) Evita perdas futuras na recolocação ou substituição de pessoas pelo provável insucesso no cargo.