A questão em exame nos questiona sobre quais são os benefícios de um sistema de informações gerenciais.
O sistema de informações gerenciais, sob determinadas condições, pode trazer benefícios para as empresas. A esse respeito, avalie o que se afirma ser um benefício.
Sistema de Informação Gerencial (SIG) é um sistema ou processo que transforma dados em informações necessárias para gerenciar com eficácia as organizações. Um SIG gera informações que são utilizadas com frequência para dar apoio à tomada de decisão das organizações.
Tem como vantagens:
✔ redução dos custos das operações;
✔ melhoria no acesso as informações, propiciando relatórios mais precisos e rápidos, com menor esforço;
✔ melhoria de produtividade, tanto setorial quanto global;
✔ melhoria nos serviços realizados e oferecidos;
✔ melhoria na tomada de decisões, por meio de fornecimento de informações mais rápidas e precisas;
✔ melhoria na estrutura organizacional, por facilitar o fluxo de informações;
✔ melhoria na adaptação da empresa para enfrentar os acontecimentos imprevistos,
✔ otimização na prestação dos seus serviços aos clientes;
✔ melhor interação com seus fornecedores;
✔ aumento do nível de motivação das pessoas envolvidas.
✔ fortalecimento de melhores projeções e análises dos efeitos das decisões.
De acordo com o que pôde ser visualizado acima, podemos concluir que a alternativa "C" é a que deve ser marcada.
GABARITO: C
De acordo com Oliveira (2011, p. 27-28),
O sistema de informações gerenciais pode, sob determinadas condições, trazer os seguintes benefícios para as empresas:
- Redução dos custos das operações;
- Melhoria no acesso às informações, propiciando relatórios mais precisos e rápidos, com menor esforço;
- Aumento da produtividade;
- Melhoria nos serviços realizados e oferecidos;
- Melhoria no processo de tomada de decisões, por meio do fornecimento de informações mais rápidas e precisas;
- Estímulo para a maior interação entre os tomadores de decisão;
- Fornecimento de melhores projeções e análises dos efeitos das decisões;
- Melhoria na estrutura organizacional, para facilitar o fluxo de informações;
- Melhoria na estrutura de poder, proporcionando maior poder para aqueles que entendem e controlam o sistema;
- Redução do grau de centralização de decisões na empresa; e
- Melhoria na adaptação da empresa para enfrentar os acontecimentos não previstos.
OLIVEIRA, D. P. R. Sistemas, organizações e métodos: uma abordagem gerencial. São Paulo: Atlas, 2011.