Questão 42517

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: BNDES
• Ano: 2008
• Provas: CESGRANRIO - 2008 - BNDES - Profissional Básico - Administração
• Disciplina: Marketing
• Assuntos: Marketing Empresarial; Temas de Marketing

As forças competitivas em uma indústria, segundo o modelo proposto por Michael Porter, são função de:

I -  pressões competitivas entre firmas rivais, que por sua vez resultam da disputa por uma melhor posição no mercado e das manobras para obter vantagem competitiva;
II - disponibilidade de produtos substitutos que têm custos competitivos e/ou ameaça de entrada de novos participantes no mercado;
III - capacidade de fornecedores e compradores exercerem poder de barganha.

Está(ão) correto(s) o(s) item(ns)

• A. I, apenas.
• B. III, apenas.
• C. I e II, apenas.
• D. II e III, apenas.
• E. I, II e III.

Gabarito: E

Comentários

• Resposta Letra E

  Segundo PORTER (1989): “A meta final da estratégia competitiva é lidar com, e em termos ideais, modificar estas regras em favor da empresa. Em qualquer indústria, seja ela doméstica ou internacional, produza um produto ou um serviço, as regras da concorrência estão englobadas em cinco forças competitivas:

  -a entrada de novos concorrentes,

  -a ameaça de substitutos

  -o poder de negociação dos compradores

  -o poder de negociação dos fornecedores 

  -a rivalidade entre os concorrentes existentes.”

• Parte 1 - técnicas analíticas gerais
  P. 21
   
  (p. 22) A essência da formulação de uma estratégia competitiva é relacionar uma companhia ao seu meio ambiente. A estrutura industrial tem forte influência na determinação das regras competitivas do jogo.
   
  Os princípios aplicam-se igualmente à produção industrial ou de serviços.
   
  São forcas que dirigem a concorrência na industria:
  •  Ameaça de novos entrantes
  •  Poder de negociação dos fornecedores
  •  Poder de negociação dos compradores
  •  Ameaça de produtos substitutos
  •  Rivalidade entre as empresas existentes
  
  Fonte: Estratégia competitiva - Técnicas para analise de industrias e da concorrência
  PORTER, Michael. 7a Ed., 1996

• GABARITO LETRA E.

   

  Questão bastante direta, que bastava o candidato lembrar-se das 5 forças competitivas de Porter para verificar que todos os itens estão corretos.
  Relembrando, as 5 Forças são:

  
   Rivalidade entre concorrentes atuais
   Ameaça de produtos substitutos
   Ameaça de novos entrantes
   Poder de barganha dos clientes
   Poder de barganha dos fornecedores

  
  FONTE: ESTRATÉGIA CONCURSOS