Questão 42649

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: BNDES
• Ano: 2008
• Provas: CESGRANRIO - 2008 - BNDES - Profissional Básico - Arquitetura - Janeiro
• Disciplina: Arquitetura
• Assuntos: Etapas do Processo; Organizações nos Processos de Projetos na Arquitetura; Processos de Projeto

Segundo Prado (2004), no gerenciamento de Projetos, a contratação de especialistas (externos à empresa) no produto/serviço que está sendo desenvolvido, o treinamento no assunto do produto e o alto envolvimento do cliente nas decisões do projeto são ações neutralizadoras que podem ser adotadas contra os riscos provenientes de

• A. cronograma apertado.
• B. indisponibilidade de recursos.
• C. fornecedores externos.
• D. incerteza quanto ao escopo do projeto.
• E. não-pagamento pelo cliente.

Gabarito: D

Comentários

• No meu entendimento a resposta é D

   

  "(...) 0 planejador deve dedicar grande esforço na identificação dos pacotes de trabalho para gerar um planejamento 
  que faça sentido e que seja aplicável na  prática. É preciso que o planejador consiga que o escopo considerado 
  seja aceito e aprovado por todos os envolvidos: gerentes, engenheiros, responsáveis por frentes etc. Ao acatar 
  o escopo definido pelo planejadores partes envolvidas tomam-se coautoras do planejamento e não poderão 
  culpar a equipe técnica por descuido ou omissão.(...) "

  Planejamento e Controle de Obras PINI - Aldo Dorea Mattos