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CERTA
O que é Planejamento Estratégico?
O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando um maior grau de interação com o ambiente. Trata-se de um processo contínuo, composto de várias etapas, durante o qual são definidos e revisados os principais elementos que compõem o planejamento: a missão da organização, a visão de futuro, os atributos de valor, os objetivos, as metas, os indicadores e as iniciativas estratégicas. Muito distante de ser um processo estanque ou momentâneo, possui um dinamismo que exige um acompanhamento constante e revisões periódicas.
BRYSON (1995) propõe um modelo de planejamento estratégico, no qual considera fundamental em sua análise identificarmos conceitos determinantes ao planejamento como: a filosofia institucional; as atribuições institucionais; a missão e valores institucionais; análise dos ambientes; o pensar estrategicamente; a implantação do planejamento e sua retroalimentação.
Segundo CHIAVENATO & SAPIRO (2003, p. 39) o planejamento estratégico está relacionado com os objetivos estratégicos de médio e longo prazo que afetam a direção ou viabilidade da empresa.
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Planejamento Estratégico (longo alcance)
O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa. Este planejamento leva em conta todos os fatores internos e externos a companhia – por exemplo, a situação econômica global é um fator a ser levado em conta no planejamento estratégico. Quando elaboramos este planejamento procuramos ter uma visão integrada dos processos e da companhia, por que a empresa como um todo entra nesta etapa.
O planejamento estratégico é feito em geral entre 5 e 10 anos no futuro.
É essencial que o planejamento estratégico, apesar de ter um alcance de até 10 anos, seja atualizado constantemente. Se isto não ocorrer, o planejamento sofre um sério risco de ficar obsoleto e não ser utilizado dentro da empresa, como deve ser.
http://adm.esobre.com/planejamento-estratgico-ttico-operacional
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Processo
compreensivo de adaptação através da aprovação, tomada de decisão e avaliação.
Procura
responder questões básicas, como: por que a organização existe, o que ela faz e
como faz.
O
resultado do processo é um plano que guia a ação organizacional por um prazo de
3 a 5 anos.
Voltado
para a eficácia;
Equilíbrio
entre variáveis internas e externas;
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Gabarito: Certo
Para Chiavenato o Planejamento Estratégico interage com três parâmetros: a visão de futuro, o ambiente externo e os fatores internos da organização.
CARACTERÍSTICAS:
1 – Está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável;
2 – É projetado para longo prazo (futuro);
3 – Envolve a empresa como um todo;
4 – É definido pela cúpula organizacional;
5 – É voltado para a eficácia;
6 – É voltado para o atendimento do cliente;
7 – É um processo de construção de consenso, dada a diversidade dos interesses de todos os envolvidos;
8– É uma forma de aprendizagem organizacional, que aprende através da adaptação ao contexto ambiental complexo, competitivo e mutável.
9 - Realizado de cima para baixo na estrutura organizacional;
10 – O planejamento estratégico de comunicações deve estar totalmente alinhado com o planejamento estratégico organizacional.
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GABARITO CERTO
PLANEJAMENTO:
ESTRATÉGICO---> LONGO PRAZO
TÁTICO/GERENCIAL/FUNCIONAL ---> MÉDIO PRAZO
OPERACIONAL---> CURTO PRAZO