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Escola Empreendedora: a formação de estratégia é vista como um processo visionário. Este processo está na mente do líder, o empreendedor que tem uma visão de futuro da organização e um senso de direção a longo prazo. Assim, a visão estratégica é maleável, deliberada (foco no controle) e emergente (foco no aprendizado). As estratégias visionárias são pró-ativas, com liderança personalizada, o que possibilita inovações e diferenciação para a organização. Contudo, por ser dependente de um único indivíduo – o líder – a estratégia possui um processo obscuro, enterrado na cognição humana.
A questão se refere a escola do Design. - errada;
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Errada por trocar o conceito.
Escola do Design: a formação de estratégia é vista como um processo de concepção. Busca uma adequação entre as capacidades internas e as possibilidades externas, a fim de posicionar a empresa em seu ambiente. A responsabilidade pela percepção e controle da concepção estratégica é do executivo principal da organização, o que é criticado, pois a plena participação de outros atores enriquece a análise e escolha da melhor estratégia.
Exemplo: Fazer análise do ambiente utilizando a ferramenta Matriz SWOT, a fim de avaliar os pontos fortes e fracos da situação interna e as ameaças e oportunidades da situação externa, para criar/gerar a base da estratégia da empresa.
Escola Empreendedora: a formação de estratégia é vista como um processo visionário. Este processo está na mente do líder, o empreendedor que tem uma visão de futuro da organização e um senso de direção a longo prazo. Assim, a visão estratégica é maleável, deliberada (foco no controle) e emergente (foco no aprendizado). As estratégias visionárias são pró-ativas, com liderança personalizada, o que possibilita inovações e diferenciação para a organização. Contudo, por ser dependente de um único indivíduo – o líder – a estratégia possui um processo obscuro, enterrado na cognição humana.
Exemplo: Pequenas empresas que são administradas pelo próprio dono e criador do negócio são dependentes das idéias e visões dele para formular estratégias de concorrência. Por exemplo, um posto de combustível num bairro, para aumentar suas vendas ou manter seus clientes, o líder/empreendedor passa a comercializar GNV, visto que é uma tendência de novo combustível que os clientes estão aderindo e não há nenhum posto na região oferecendo este produto.
MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safári de estratégia.
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Resumo do resumo das escolas de Mintzberg:
Design = concepção
Planejamento = formal
Posicionamento = analítico
Empreendedora = visionário
Cognitiva = mental
Aprendizado = emergente
Poder = negociação
Cultural = coletivo
Ambiental = reativo
Configuração = transformação
Copiado do colega kássio Alves, na questão Q152855
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Errada. Trata-se da Escola Empreendedora.
Na Escola de design a estratégia é um processo de concepção.
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As 10 escolas sobre estratégia estão descritas no livro do Mintzberg chamado "O processo da estratégia 4ª edição página 39"
1. Escola do Design: Um processo de concepção
2. Escola de Planejamento: Um processo formal
3. Escola de posicionamento: Um processo analítico
4. Escola Empreendedora: Um processo visionário
5. Escola Cognitiva: Um processo mental
6. Escola de Aprendizado: Um processo emergente
7. Escola de Poder: Um processo de negociação
8. Escola Cultural: Um processo social
9. Escola Ambiental: Um processo reativo
10. Escola de Configuração: Um processo de transformação
No livro ele explica mais detelhadamente cada uma delas, na verdade eu desconhecia estas escolas, passei a conhecer agora porque caiu na minha prova do concurso da Itaipu 2017.
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Gab: Errado
Escola Empreendedora > O processo do planejamento é visto como resultado de uma visão de longo prazo do Principal Executivo. Toda a estratégia deriva de um PROCESSO VISIONÁRIO dele.
É um pocesso baseado nas experiências anteriores, vivências e pontos de vista desse executivo. Baseada na intuição.
Já a Escola de Design > Está relacionada com o ajuste entre forças internas e externas (análise SWOT).
A formação da estratégia é um processo de pensamento deliberado, ou seja, a estratégia deve derivar de um pensamento consciente e racional.
Rodrigo Rennó
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O design concebe
O planejamento formula
O posicionamento analisa
O empreendedor visiona
A cognição mentaliza
O aprendizado emerge
O poder negocia
A cultura socializa
O ambiente reage
A configuração transforma