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Letra D
retrata os anseios e aspirações da organização para o seu futuro; está mais voltada para o que a organização pretende ser do que para aquilo que realmente ela é
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Resposta: letra D
Missão: razão de existência da organização
Visão: trata-se do futuro desejado para a organização
Valores: são referenciais morais ou princípios que orientam a organização no cumprimento da missão e visão
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GABARITO: LETRA D
Missão
Podemos definir a missão como a razão de ser de uma empresa, o propósito pelo qual trabalham e se esforçam os seus sócios e colaboradores. A missão deve ser a carteira de identidade da organização, deve esclarecer qual o seu negócio, ser concisa e objetiva. E por que é tão importante esta definição? Segundo Philip Kotler, “Você pode não aprender muito ao ler a missão de uma empresa – mas você aprenderá muito ao tentar escrevê-la”. Ou seja, a definição da missão é um grande exercício de aprendizado e auto avaliação.
A missão deve responder à pergunta mais básica que uma empresa pode se propor: para que existimos? Embora se trate de uma questão distante do dia a dia, é ela que dá sentido às ações diárias. A cada definição estratégica para o negócio e a cada tomada de decisão, os gestores devem avaliar se suas decisões estão alinhadas com a missão da empresa. Afinal, uma virtude muito comum em bons gestores é saber dizer não para falsas oportunidades. E muitas vezes são consideradas falsas por não estarem alinhadas com a missão da organização.
Visão
Ter uma visão de futuro é simplesmente querer chegar a algum lugar. Todo gestor de alguma forma tem uma visão de futuro para sua organização, mas nem sempre a formalizam, ou definem uma estratégia para alcançar seus objetivos.
A visão de uma empresa procura responder onde a empresa quer chegar e o que deseja ser no futuro. Sua visão deverá ser e conter o sonho de todos. Preferencialmente deve ser construída com a participação dos colaboradores, buscando expressar um sonho também desejável por eles. Esse sonho deverá ser inspirador, realizável, objetivo, ter uma dimensão perceptível e com um prazo para acontecer.
E por que é tão importante a definição da visão? Simples, porque ela será responsável por toda a elaboração do planejamento estratégico. A definição das ações, objetivos secundários e estratégias de negócios estarão sempre alinhadas com a visão, procurando maneiras de atingir este grande objetivo.
Valores
Os valores são os princípios que regem as ações e comportamentos de todos os indivíduos que fazem parte de uma empresa, como sócios, acionistas e colaboradores. Para entendermos melhor o que são os valores, precisamos distinguir valores e crenças. Uma crença é algo em que eu acredito como sendo certo, justo ou bom. Um valor, por sua vez, é uma crença segundo a qual eu ajo, ou seja, ela está muito mais ligada ao comportamento do que somente à crença.
⇉ SENIOR.COM.BR
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Gab D,definição de VISÃO!
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A alternativa D NÃO diz respeito à missão.
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Own....eu achei essa questão tão bonitinha!!!
Letra D é o gabarito da questão e corresponde ao conceito de visão.
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Para responder corretamente a questão em análise, precisamos conhecer e diferenciar os conceitos de missão e visão organizacional. Vejamos os referidos conceitos e quais alternativas podem ser relacionadas a eles.
MISSÃO ORGANIZACIONAL
A missão é a responsável por definir a razão de ser da organização. É a cauda pela qual a organização luta, associada, obviamente, ao seu negócio. Ela exercerá a função orientadora e delimitadora da ação organizacional. Em relação à missão, as alternativas de "A" a "C" retrataram muito bem o seu conceito:
A - CORRETA. A missão refere-se a finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada e para o que ela deve servir
B - CORRETA. A missão organizacional, na prática, deve responder a três perguntas básicas: quem somos nós? O que fazemos? E por que fazemos o que fazemos?
C - CORRETA. A missão significa a razão da existência de uma organização; se os membros não a conhecem, desconhecem porque a organização existe e para onde ela pretende ir
VISÃO ORGANIZACIONAL
A visão organizacional, por outro lado, faz a definição dos objetivos organizacionais a serem alcançados no longo prazo. É o guia, a inspiração, o sonho que permite vislumbrar o que a organização deseja ser no futuro e aonde quer chegar.
Como apontou a alternativa "D": retrata os anseios e aspirações da organização para o seu futuro; está mais voltada para o que a organização pretende ser do que para aquilo que realmente ela é.
Após analisar o que nos foi apresentado, concluímos que a alternativa que atende ao comando da questão é a letra "D".
GABARITO: D
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Letra D. Conceito de visão
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retrata os anseios e aspirações da organização para o seu futuro; está mais voltada para o que a organização pretende ser do que para aquilo que realmente ela é
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LETRA D
aí é visão e não missão