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ID
4845874
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Ministério da Economia
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue os próximos itens, referentes à gestão de processos e à gestão funcional.


A responsabilidade sobre conjuntos de tarefas de forma hierárquica, de cima para baixo, determina uma organização orientada por processos, na qual o foco gerencial e a prestação de contas são atribuídos às partes interessadas da organização.

Alternativas
Comentários
  • 8.2.2 Contrastes entre estrutura funcional e orientada por processos

    Estruturas organizacionais tradicionais envolvem gerenciamento hierárquico de recursos e delegação de responsabilidade de um nível hierárquico para o próximo, com prestação de contas final atribuída a partes interessadas da organização. Essa delegação é expressa como um foco gerencial de cima para baixo de comando e controle de trabalhadores individuais que têm a responsabilidade por conjuntos específicos de tarefas.

    CBOK V.3

  • Gab. E

    REESCRITA CORRETA: A responsabilidade sobre conjuntos de tarefas de forma hierárquica, de cima para baixo, determina uma estrutura organizacional tradicional, na qual o foco gerencial e a prestação de contas são atribuídos às partes interessadas da organização.

    Fonte: Comentário do Carlos Bruno

  • ERRADO

    Na verdade, "a responsabilidade sobre conjuntos de tarefas de forma hierárquica, de cima para baixo, determina uma organização" é uma das barreiras e silos quebrada na Gestão por Processos, onde a supervisão hierárquica é flexível e sua estrutura é HORIZONTAL.

  • Determnia tbm ai é dose

  • quando fala de cima para baixo com níveis hierárquicos.. já considera errada, pois é horizontalizada.

  • Cuidado com os comentários sem embasamento !

    Segundo o BPM (2016) , o gerenciamento por processo é horizontalizado e a modelagem pode ser de cima para baixo, meio para fora e baixo para cima.

    ________________

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  • ERRADO.

    A gestão de processos tem estrutura HORIZONTALIZADA.

    de cima para baixo é vertical.

  • A organização orientada por processos é horizontal. Já a vertical, faz parte das organizações tradicionais.

  • Estruturas organizacionais tradicionais envolvem gerenciamento hierárquico de recursos e delegação de responsabilidade de um nível hierárquico para o próximo, com prestação de contas final atribuída a partes interessadas da organização. Essa delegação é expressa como um foco gerencial de cima para baixo de comando e controle de trabalhadores individuais que têm a responsabilidade por conjuntos específicos de tarefas. 

    Fonte: Prof de TI - Thiago Rodrigues Cavalcanti,