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GAB. B
A - Motivação é a condição do organismo que influência a direção do comportamento humano.
Teorias:
De conteúdo (universal) → Necessidade (Maslow, Herzberg, Alderfer e McClelland)
De Processo (particular) → Satisfação (Victor Vraom e Slacy Adams)
B- "conceituar liderança como sendo o processo de influência, realizado no âmbito da gestão de pessoas e de processos sociais, no sentido de mobilização de seu talento e esforços, orientado por uma visão clara e abrangente da organização em que se situa e de objetivos que deva realizar, com a perspectiva da melhoria contínua da própria organização, de seus processos e das pessoas envolvidas". (LÜCK, 2010, p. 35)
C- Trabalho em equipe → grupo ou uma sociedade resolve criar um esforço coletivo para resolver um problema.
D- Gestão de Pessoas → associação de habilidades e métodos, políticas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano.
E- Poder → habilidade de impor a sua vontade sobre os outros
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A questão em análise apresenta uma
abordagem do processo de influência de pessoas. Para respondê-la, vamos à
análise das alternativas:
A) ERRADO. Motivação é um processo
intrínseco que conduz uma pessoa a determinados comportamentos e ações.
Portanto, esse conceito não está relacionado ao processo de influenciar
pessoas.
B) CERTO. A liderança consiste em
inspirar e influenciar a ação das pessoas para que trabalhem com entusiasmo por
objetivos identificados como voltados para o bem comum, com um caráter que
inspire confiança e excelência. Portanto, esse conceito está relacionado ao
apresentado na introdução. Sendo assim, essa alternativa é o gabarito da
questão em análise.
C) ERRADO. O trabalho em equipe
pressupõe cooperação, coesão e sinergia positiva para a realização de
determinadas atividades. Essas equipes possuem objetivos comuns e
compartilhados, atividades complementares, interdependência e convergência de
esforços. Portanto, esse conceito não está relacionado ao processo de
influenciar pessoas.
D) ERRADO. A gestão de pessoas é uma
área da Administração que tem por finalidade gerir e estudar a atuação das
pessoas nos processos organizacionais. Portanto, apesar de o conceito de
liderança estar contido no de gestão de pessoas, podemos afirmar que a gestão
de pessoas não aborda apenas esse conceito.
E) ERRADO. Poder é a capacidade de
impor, de mandar ou de submeter outras pessoas à própria vontade. Muitas vezes,
esse poder deriva da autoridade do cargo ou da autoridade técnica de algumas
pessoas. Porém, o Poder não possui a capacidade de influenciar pessoas, mas de
ordenar, obrigar.
Gabarito do Professor: Letra B.
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A questão falar em influenciar pessoas, pensa logo em liderança!
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INFLUENCIAR = LIDERANÇA
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INFLUENCIAR = LIDERANÇA
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GAB. B
LIDERANÇA
“Processo de influência, realizado no âmbito da gestão de pessoas e de processos sociais, no sentido de mobilização de seu talento e esforço, orientado por uma visão clara e abrangente da organização em que se situa e de objetivos que deva realizar, com a perspectiva da melhoria contínua da própria organização, de seus processos e das pessoas envolvidas.”
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B
à liderança.
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Gabarito:B
Principais Dicas de Motivação e Liderança:
- Motivação = É a expectativa da satisfação das necessidades. Pode ser intrínseca (interna) ou extrínseca (externa). Varia de pessoa a pessoa. Está atrelada indiretamente ao desempenho, entretanto a motivação por si só não gera desempenho, pois ela necessita das oportunidades, do contexto de vivência do camarada e das habilidades para que ele possa gerar desempenho.
- Teorias de Conteúdo de Motivação que mais caem: Indivíduos X e Y; Maslow; Herzberg - 2 fatores
- Teorias de Processo de Motivação que mais caem: Adams e Vroom.
- Liderança = Capacidade de exercer influências nas pessoas em uma dada situação. Líder é aquele que INFLUENCIA e CHEFE é aquele que manda, logo são diferentes.
- Estilos de liderança que mais caem: Traços de personalidade; Kurt Lewis; Blake e Mountoun; Henry e Blanchard.
- Tipos de Poder que Influenciam na liderança: Coercitivo (mandão - punição), Recompensa (valorizador - dinheiro), Legitimo (estrutura formal hierárquica), Referente (carismático, simpatizo com suas ideias) e Competência (conhecimento).
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