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ID
4846963
Banca
VUNESP
Órgão
EBSERH
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

“Processo de influência, realizado no âmbito da gestão de pessoas e de processos sociais, no sentido de mobilização de seu talento e esforço, orientado por uma visão clara e abrangente da organização em que se situa e de objetivos que deva realizar, com a perspectiva da melhoria contínua da própria organização, de seus processos e das pessoas envolvidas.”


Este conceito refere-se

Alternativas
Comentários
  • GAB. B

    A - Motivação é a condição do organismo que influência a direção do comportamento humano.

    Teorias:

    De conteúdo (universal) → Necessidade (Maslow, Herzberg, Alderfer e McClelland)

    De Processo (particular) → Satisfação (Victor Vraom e Slacy Adams)

    B- "conceituar liderança como sendo o processo de influência, realizado no âmbito da gestão de pessoas e de processos sociais, no sentido de mobilização de seu talento e esforços, orientado por uma visão clara e abrangente da organização em que se situa e de objetivos que deva realizar, com a perspectiva da melhoria contínua da própria organização, de seus processos e das pessoas envolvidas". (LÜCK, 2010, p. 35)

    C- Trabalho em equipe → grupo ou uma sociedade resolve criar um esforço coletivo para resolver um problema. 

    D- Gestão de Pessoas → associação de habilidades e métodos, políticas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano.

    E- Poder → habilidade de impor a sua vontade sobre os outros

  • A questão em análise apresenta uma abordagem do processo de influência de pessoas. Para respondê-la, vamos à análise das alternativas: 

    A) ERRADO. Motivação é um processo intrínseco que conduz uma pessoa a determinados comportamentos e ações. Portanto, esse conceito não está relacionado ao processo de influenciar pessoas.

    B) CERTO. A liderança consiste em inspirar e influenciar a ação das pessoas para que trabalhem com entusiasmo por objetivos identificados como voltados para o bem comum, com um caráter que inspire confiança e excelência. Portanto, esse conceito está relacionado ao apresentado na introdução. Sendo assim, essa alternativa é o gabarito da questão em análise.

    C) ERRADO.  O trabalho em equipe pressupõe cooperação, coesão e sinergia positiva para a realização de determinadas atividades. Essas equipes possuem objetivos comuns e compartilhados, atividades complementares, interdependência e convergência de esforços. Portanto, esse conceito não está relacionado ao processo de influenciar pessoas.

    D) ERRADO. A gestão de pessoas é uma área da Administração que tem por finalidade gerir e estudar a atuação das pessoas nos processos organizacionais. Portanto, apesar de o conceito de liderança estar contido no de gestão de pessoas, podemos afirmar que a gestão de pessoas não aborda apenas esse conceito.

    E) ERRADO. Poder é a capacidade de impor, de mandar ou de submeter outras pessoas à própria vontade. Muitas vezes, esse poder deriva da autoridade do cargo ou da autoridade técnica de algumas pessoas. Porém, o Poder não possui a capacidade de influenciar pessoas, mas de ordenar, obrigar.


    Gabarito do Professor: Letra B.
  • A questão falar em influenciar pessoas, pensa logo em liderança!

  • INFLUENCIAR = LIDERANÇA

  • INFLUENCIAR = LIDERANÇA

  • GAB. B

    LIDERANÇA

    “Processo de influência, realizado no âmbito da gestão de pessoas e de processos sociais, no sentido de mobilização de seu talento e esforço, orientado por uma visão clara e abrangente da organização em que se situa e de objetivos que deva realizar, com a perspectiva da melhoria contínua da própria organização, de seus processos e das pessoas envolvidas.”

  • B

    à liderança.

  • Gabarito:B

    Principais Dicas de Motivação e Liderança:

    • Motivação = É a expectativa da satisfação das necessidades. Pode ser intrínseca (interna) ou extrínseca (externa). Varia de pessoa a pessoa. Está atrelada indiretamente ao desempenho, entretanto a motivação por si só não gera desempenho, pois ela necessita das oportunidades, do contexto de vivência do camarada e das habilidades para que ele possa gerar desempenho.
    • Teorias de Conteúdo de Motivação que mais caem: Indivíduos X e Y; Maslow; Herzberg - 2 fatores
    • Teorias de Processo de Motivação que mais caem: Adams e Vroom.
    • Liderança = Capacidade de exercer influências nas pessoas em uma dada situação. Líder é aquele que INFLUENCIA e CHEFE é aquele que manda, logo são diferentes.
    • Estilos de liderança que mais caem: Traços de personalidade; Kurt Lewis; Blake e Mountoun; Henry e Blanchard.
    • Tipos de Poder que Influenciam na liderança: Coercitivo (mandão - punição), Recompensa (valorizador - dinheiro), Legitimo (estrutura formal hierárquica), Referente (carismático, simpatizo com suas ideias) e Competência (conhecimento).

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