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ID
4865863
Banca
IFPI
Órgão
IF-PI
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Tipo de liderança em que o gestorse comporta como chefe e não como líder, suas táticas são pautadas principalmente pela obediência às regras e cumprimento das metas estabelecidas, além de seguira ideia de recompensa proporcional ao desempenho. Esse é um gestor que não se preocupa em compreender as motivações de sua equipe ou em antecipar-se aos problemas, ele apenas segue o fluxo e cumpre demandas. Essas características correspondem a que tipo de liderança?

Alternativas
Comentários
  • Liderança transacional é um estilo de liderança em que o líder promove o cumprimento do seus liderados através de recompensas e punições, a fim de garantir o cumprimento dos seus liderados.

    A questão fala sobre a recompensa proporcional ao desempenho. Logo, nosso gabarito é letra A.

  • A questão solicitou que identificássemos qual tipo de líder o enunciado se refere.

    A) "Liderança Transacional"

    ➡ CORRETA. É a liderança baseada na troca (transação) e na negociação. O enunciado falou em trocas, recompensas, por isso o nosso gabarito é letra "a".

    "O líder transacional promete recompensas para conseguir que os seguidores (ou subordinados) trabalhem para realizar as metas. O líder transacional oferece recompensas materiais ou psicológicas, conseguindo em troca um compromisso de tipo calculista. Exemplos:

    ▪ Promoções. ▪ Aumentos salariais. ▪ Autonomia e liberalidade no uso do tempo. ▪ Atendimento de solicitações relacionadas a transferências, designação para outros projetos e dispensas. ▪ Prêmios por desempenho, como o “diploma do melhor funcionário do mês”, ou uma participação nos resultados. ▪ Patrocínio de programas de treinamento." (fonte: MAXIMIANO, 2013)

    B) "Liderança Transformacional"

    ➡ INCORRETA. Refere-se ao líder inovador, inspirador.

    C) "Liderança Situacional"

    ➡ INCORRETA. Refere-se à liderança que não leva em conta um estilo fixo e sim a adoção de comportamentos distintos a depender da situação em que os diversos fatores organizacionais se encontram.

    D) "Liderança Visionária"

    ➡ INCORRETA. Refere-se aos líderes que pensam de forma holística e anteveem o futuro da organização.

    E) "Liderança Transcultural'

    ➡ INCORRETA. Refere-se à liderança capaz de lidar com diversas culturas, devido à globalização.

    FONTE:

    MOREIRA, E. A. L “Administração Geral e Pública para Concursos”. 4ª ed. Juspodivm. 2019

    MAXIMIANO, A. C A. “Introdução à Administração” 8ª edição. Atlas. São Paulo. 2013.

    GABARITO: LETRA A

  • GAB A

    LIDERANÇA TRANSACIONAL:

    1. Liderança baseada na troca;
    2. O líder transacional é o que conduz ou motiva os liderados na direção das metas pré-estabelecidas, esclarecendo papéis e exigências do trabalho.
    3. É o tipo de líder que consegue dos liderados o desempenho esperado.
    4. O liderado apresenta desempenho, atinge os resultados e, em troca, o líder dispõe de benefícios.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

  • Gab. A

    Liderança transacional -->se refere àquela em que para transformar a organização, o líder recompensa conforme o desempenho.

  • Falou em troca/recompensa, lembra em transação. 

  • Liderança Transacional: o líder orienta os subordinados e os mantém motivados através da troca, transações mútuas. O líder conduz os subordinados através do esclarecimento das funções e das exigências das tarefas. O foco do líder está nos objetivos.

    Na liderança Transacional há uma “relação de troca” entre o líder e os subordinados. Isto é, o subordinado realiza as tarefas conforme estipulado pelo líder; e o líder, por sua vez, oferece recompensas ao subordinado pela realização dessas tarefas.

    Trata-se de um líder tradicional que orienta e motiva os seus liderados através de incentivos materiais.

    De acordo com Bass, nesse estilo de liderança, os seguintes tipos de abordagem podem ser adotados pelo líder:

    Administração por recompensa contingente: o líder negocia a troca de recompensas por esforço. Ele promete recompensas pelo bom desempenho e reconhece as conquistas dos liderados. Ele diz exatamente o que o subordinado deve fazer para ser recompensado.

    Administração por exceção ativa: o líder procura, observa e monitora as ações dos subordinados para tomar as atitudes corretivas necessárias assim que os desvios das regras e padrões forem identificados.

    Administração por exceção passiva: o líder intervém para corrigir as ações dos subordinados apenas quando os padrões ou as metas não são alcançados.

    Administração Laissez-faire: o líder evita tomar decisões. Ele abdica de suas responsabilidades. A tomada de decisões fica por conta dos liderados.

  • recompensas? pense em transações bancárias = TRANSACIONAL

    $$$$$

  • LETRA - A

    Antes de mais nada, a liderança transacional é aquela onde existe uma relação de troca entre líder e subordinado. Sendo assim, seu nome vem exatamente desta troca, de transação! Assim, o líder define as metas que devem ser alcançadas e promete os “prêmios” caso os objetivos sejam atingidos. Então, o líder transacional deve esclarecer quais serão as tarefas e os objetivos, motivar seus funcionários para que eles atinjam suas metas, e fornecer apoio aos liderados no trabalho, buscando suprir suas necessidades.

    De acordo com muitos autores, a liderança transacional funciona bem quando a organização está em um ambiente estável. Para que ela seja eficaz, ambos os lados (líder e liderado) devem estar “satisfeitos com o negócio”, ou seja, deve existir um equilíbrio entre as recompensas e os esforços.

    O líder transacional é o líder tradicional, que busca motivar através de incentivos materiais

    FONTE: https://rodrigorenno.com/artigos/lideranca-transacional-e-transformacional/