Questão 4869055

• Banca: FUNDATEC
• Órgão: Prefeitura de Santiago do Sul - SC
• Ano: 2020
• Provas: FUNDATEC - 2020 - Prefeitura de Santiago do Sul - SC - Engenheiro Civil
• Disciplina: Engenharia Civil
• Assuntos: Orçamento no Planejamento e Controle de Obras na Engenharia Civil; Planejamento e Controle de Obras; Planejamento e Gerenciamento de Obras

O PMI (Project Management Institute) propõe que os processos de gerenciamento de projetos sejam organizados em grupos. Nesse sentido, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando as atividades que acontecem em cada ciclo.

Coluna 1

1. Iniciação.

2. Planejamento.

3. Execução.

4. Monitoramento e Controle.

5. Encerramento.

Coluna 2

( ) Promoção da melhoria contínua através das lições aprendidas.

( ) Produção de entregas do Projeto.

( ) Nomeação do Gerente de Projetos.

( ) Elaboração de escopo, tempo e custo.

( ) Implementação de mudanças aprovadas.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

• A. 3 – 4 – 5 – 2 – 1.
• B. 4 – 1 – 2 – 3 – 5.
• C. 5 – 3 – 1 – 2 – 4.
• D. 5 – 2 – 3 – 1 – 4.
• E. 2 – 4 – 1 – 3 – 5.

Gabarito: C

Comentários

• (5) Promoção da melhoria contínua através das lições aprendidas.

  (3) Produção de entregas do Projeto.

  (1) Nomeação do Gerente de Projetos.

  (2) Elaboração de escopo, tempo e custo.

  (4) Implementação de mudanças aprovadas.

• Para solucionar essa questão precisamos colocar em prática nossos conhecimentos sobre o Guia PMBOK - Project Management Body of Knowledge de Gestão de Projetos, especificamente sobre os grupos de processos.

  De acordo com o Guia PMBOK, existem 49 processos de gerenciamento, que são divididos em cinco grandes grupos de processos:
  

  
  

  1. Iniciação (2 processos)
  

  
  

  Autorização do início do projeto ou de uma nova fase. Nomeia-se o Gerente de Projetos para montar o time e coordenar.
  

  
  

  2. Planejamento (24 processos)
  

  
  

  Definir os objetivos e requisitos do projeto, elaborar o escopo, selecionar as alternativas, planejar o tempo e o custo.
  

  
  

  3. Execução (10 processos)
  

  
  

  Reúne os processos que serão executados para concluir as metas, satisfazer os requisitos, gerar as entregas.
  

  
  

  4. Monitoramento e controle (12 processos)
  

  
  

  Acompanhar e controlar o desempenho do projeto, implementando mudanças caso seja necessário.
  

  
  

  5. Encerramento (1 processo)
  

  
  

  Fazer o fechamento do projeto, levantar as lições aprendidas para promover melhorias nos próximos projetos.

  Cada processo produz uma ou mais saídas, que se referem a uma ou mais entregas produzidas usando técnicas e ferramentas de gerenciamento de projetos durante a execução. Portanto, a ordem correta do preenchimento de parênteses é 5 – 3 – 1 – 2 – 4, alternativa C.
  

  
  

  
  

  Gabarito do professor: Letra C.

• Gabarito Letra B

• Baboseira