SóProvas


ID
4869175
Banca
FEPESE
Órgão
Prefeitura de Florianópolis - SC
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No tocante às funções administrativas típicas das organizações, é correto afirmar:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: LETRA C

    Função administrativa Neoclássica: PODC

    Planejamento

    Organização

    3° Direção

    Controle.

    Segundo descreve Chiavenato (2003), quando consideradas em um todo integrado, as funções administrativas formam o processo administrativo. Quando consideradas isoladamente, o planejamento, a organização, a direção e o controle constituem funções administrativas. 

    A administração é um processo, posto que todos os administradores, independentemente de seus níveis ou funções, se engajam continuamente em certas atividades inter-relacionadas - como planejar, organizar, dirigir e controlar - para alcançar os objetivos desejados. Assim, o processo administrativo é o conjunto e sequência das funções administrativas.

    FONTE: Prof. Heron Lemos

  • GABARITO: LETRA C

    Planejamento: é a função através da qual as atividades a serem realizadas são desenhadas e os resultados a serem obtidos são fixados;

    Organização: trata-se da função de estruturar os recursos disponíveis para que tudo aquilo que foi planejado possa ser executado.

    Direção: é a função de dirigir e coordenar a execução dos trabalhos que foram planejados, para que os objetivos da organização possam ser atingidos.

    Controle: trata-se da função administrativa na qual os resultados obtidos pela direção/execução são analisados em função daquilo que havia sido planejado.

    FONTE: MEUS RESUMOS.

  • A questão em análise exige que tenhamos conhecimentos de quais são as funções administrativas que integram o processo administrativo. Vejamos quais são elas e em seguida apontemos qual alternativa apresenta as referidas funções.

    ◼ Planejamento. Por ser a primeira função, é até óbvio que ela serve de alicerce para as demais funções administrativas. A função de Planejamento é responsável pela definição dos objetivos e metas organizacionais e seus desdobramentos, assim como a definição das estratégias que serão usadas pela organização no decorrer das suas atividades.

    Organização (estruturação). A função Organização se refere, basicamente, à dos recursos (humanos, materiais, financeiros, tecnológicos etc) na organização. É a função que vai esclarecer quais atividades serão desenvolvidas, como ocorrerá a relação de hierarquia, autoridade e competência; assim como a disposição da estrutura adotada.

    Direção. A direção volta sua atenção para o elemento humano que integra as organizações. Chiavenato (2000, p. 279) leciona que para o Planejamento e a Organização funcionem de modo eficaz, é preciso que sejam complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderar e motivar

    Controle. A função de Controle tem a responsabilidade de estabelecer padrões de desempenho, fazer a medição e comparação do desempenho obtido por um processo com o que se esperava. E em caso de desvios consideráveis, ações corretivas devem ser tomadas imediatamente.

    Tendo as informações apresentadas acima em mente, concluímos que a alternativa "C" é a correta.

    GABARITO: C

    Fontes:

    CHIAVENATO, I. Administração: teoria, processo e prática, 8° ed. São Paulo: Makron Books, 2000.

    FENILI, R. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3.ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017

  • Direto ao ponto:

    As funções administrativas

    PODC : Planejamento, Organização, Direção e Controle.

    Bons estudos !!

  • PODC (Planejamento/Organização/Direção/Controle)
  • As funções administrativas = PODC

    Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar = quando consideradas em um todo integrado, formam o processo administrativo, mas quando consideradas isoladamente, constituem as funções administrativas.

    Planejar: Definição de planos para alcance dos objetivos // Programação de atividades // Decisão sobre missão e formulação de objetivos

    Organização: Dividir o trabalho e designar as atividades // Agrupar atividades em órgãos e cargos // Alocar recursos e atividades para atingir ojetivos

    Direção: Designar pessoas e preencher cargos // Coordenação de esforços em direção aos objetivos // Comunicação, liderança e motivação do pessoal

    Controle: Definição de padrões // Monitorar o desempenho // Correção de desvios // Garantir a conformidade do planejamento

    Atenção: Precisamos ficar atentos às diferenças doutrinárias! Alguns autores adaptam as funções da tipologia elaborada por Fayol. O PODC é tipologia mais comum em provas. (Fonte: Gran Cursos)

    !!! Assim, o primeiro passo é planejar; o segundo, organizar; o terceiro, dirigir; e, depois, controlar.

  • PODC :

    Planejamento

    Organização

    Direção

    Controle.