SóProvas


ID
4873150
Banca
FGV
Órgão
IBGE
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em todas as áreas funcionais de uma empresa, os administradores exercem as funções administrativas.
São exemplos de desempenho das funções planejamento e controle na área de finanças, respectivamente:

Alternativas
Comentários
  • Gab.: d)elaboração de projetos de investimento; monitoramento do desempenho financeiro da organização;

  • GABARITO: LETRA D

    Elaboração de projetos de investimento; (PLANEJANDO).

    Monitoramento do desempenho financeiro da organização; (CONTROLANDO).

  • LETRA D CORRETA

    Veja um macete para identificar qual função administrativa é 

    quando aparecer as palavras:

    Prever, Antecipar, Definir, Estabelecer, Programar, Prevenir, 

    Reduzir a incerteza é PLANEJAMENTO

    Implementar, empregar, alocar, distribuir, aplicar, atribuir 

    é ORGANIZAÇÃO

    Ajustar, Motivar, Influenciar, Persuadir é DIREÇÃO

    Medir, Mensurar, 

    Avaliar, Identificar erros, Corrigir é CONTROLE 

  • A questão em análise nos faz raciocinar sobre as funções de planejamento e de controle na área de finanças.

    Para respondê-la, o candidato precisa analisar cada alternativa e verificar o verbo empregado em cada hipótese. Sendo assim, vamos à análise das alternativas:

    A) 
    ERRADO. Definição da estrutura de financiamento; aplicação de recursos financeiros – definir uma estrutura de financiamento pode estar relacionada à função planejamento, uma vez que, ao se definir essas estruturas, atua-se no planejamento desses financiamentos. Por outro lado, aplicar recursos não está relacionado à função controle, mas a uma função de execução.

    B) ERRADO. Aplicação de recursos financeiros; análise da rentabilidade da organização – conforme explicado anteriormente, aplicar recursos está relacionado a uma função de execução. Por outro lado, a análise de rentabilidade pode estar relacionada à função controle.

    C) ERRADO. Elaboração de orçamentos; remuneração dos funcionários com opções de ações – a elaboração de orçamentos pode estar relacionada à função planejamento. Por outro lado, remunerar funcionários não é controle, mas execução do que foi planejamento para pagamento de pessoal.

    D) CERTO. Elaboração de projetos de investimento; monitoramento do desempenho financeiro da organização – conforme explicado anteriormente, elaborar projetos ou programações está relacionada ao planejamento. Além disso, o monitoramento de qualquer atividade está relacionado ao controle dessa atividade. Portanto, essa alternativa é o gabarito da questão em análise.


    E) ERRADO. Definição da estrutura de financiamento; implementação de política de participação nos lucros – conforme explicado anteriormente, definir uma estrutura está relacionado à função planejamento. Porém, a implementação dessa estrutura não é controle, mas execução.



    Gabarito do Professor: Letra D.
  • LETRA D

  • PLANEJAMENTO: define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados. Ex: Prever, Antecipar, Definir, Estabelecer, Programar, Prevenir, Reduzir a incerteza

    ORGANIZAÇÃO: organiza-se os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado. Ex: Implementar, empregar, alocar, distribuir, aplicar, atribuir 

     

    DIREÇÃO: é a função de dirigir a execução do planejamento, para atingir os objetivos da organização. Ex: Ajustar, Motivar, Influenciar, persuadir 

    CONTROLE: analisa os resultados obtidos, se foram os planejados; se não, executa as correções.

    Ex: Medir, Mensurar, Avaliar, Identificar erros, Corrigir

  • GABARITO: LETRA D

    COMENTÁRIO DO PROFESSOR PARA QUEM NÃO TEM ACESSO

    A questão em análise nos faz raciocinar sobre as funções de planejamento e de controle na área de finanças.

    Para respondê-la, o candidato precisa analisar cada alternativa e verificar o verbo empregado em cada hipótese. Sendo assim, vamos à análise das alternativas:

    A) ERRADO. Definição da estrutura de financiamento; aplicação de recursos financeiros – definir uma estrutura de financiamento pode estar relacionada à função planejamento, uma vez que, ao se definir essas estruturas, atua-se no planejamento desses financiamentos. Por outro lado, aplicar recursos não está relacionado à função controle, mas a uma função de execução.

    B) ERRADO. Aplicação de recursos financeiros; análise da rentabilidade da organização – conforme explicado anteriormente, aplicar recursos está relacionado a uma função de execução. Por outro lado, a análise de rentabilidade pode estar relacionada à função controle.

    C) ERRADO. Elaboração de orçamentos; remuneração dos funcionários com opções de ações – a elaboração de orçamentos pode estar relacionada à função planejamento. Por outro lado, remunerar funcionários não é controle, mas execução do que foi planejamento para pagamento de pessoal.

    D) CERTO. Elaboração de projetos de investimento; monitoramento do desempenho financeiro da organização – conforme explicado anteriormente, elaborar projetos ou programações está relacionada ao planejamento. Além disso, o monitoramento de qualquer atividade está relacionado ao controle dessa atividade. Portanto, essa alternativa é o gabarito da questão em análise.

    E) ERRADO. Definição da estrutura de financiamento; implementação de política de participação nos lucros – conforme explicado anteriormente, definir uma estrutura está relacionado à função planejamento. Porém, a implementação dessa estrutura não é controle, mas execução.

    FONTE: José Manoel Farias , Analista - Administrador na Fundação Hemocentro-DF, MBA em Gestão Empresarial-FGV.

  • D

    elaboração de projetos de investimento; monitoramento do desempenho financeiro da organização;

  • Planejamento: ideias

    Organizar: recursos

    Dirigir: pessoas

    Controlar: resultados

  • planejamento: definir , programar , prever

    controle : avaliar , medir , mensurar

    gab: D

  • ASSERTIVA LETRA D

     

    MELHOR COMENTÁRIO PARA ENTEDIMENTO (ANDRÉ)

     

     

    *Veja um macete para identificar qual função administrativa é 

    quando aparecer as palavras:

    Prever, Antecipar, Definir, Estabelecer, Programar, Prevenir, 

    Reduzir a incerteza é PLANEJAMENTO

     

     

    *Implementar, empregar, alocar, distribuir, aplicar, atribuir 

    é ORGANIZAÇÃO

     

    *Ajustar, Motivar, Influenciar, Persuadir é DIREÇÃO

     

     

    *Medir, Mensurar, 

    Avaliar, Identificar erros, Corrigir é CONTROLE 

  • GAB D

    SÃO FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO

    PLANEJAMENTO----------> Define/Elabora metas e métodos 

    • A Função PLANEJAMENTO envolve:
    1. Verificar como as coisas estão hoje;
    2. Desenvolver premissas sobre condições futuras;
    3. Definir objetivos e metas;
    4. Identificar meios para alcançar as metas e objetivos;
    5. Implementar os planos de ação necessário;
    6. Definir um planejamento estratégico, um plano tático e um operacional.

     ORGANIZAÇÃO------> Disposição de RECURSOS humanos, financeiros, tecnológicos.

    • A Função ORGANIZAÇÃO envolve:           
    1. Dividir o trabalho (cada pessoa exerce uma parte);
    2. Agrupar as atividades em uma estrutura lógica;
    3. Designar pessoas para sua execução;
    4. Alocar recursos necessários para atingir os objetivos;
    5. Como os recursos serão usados para que a organização chegue ao seu objetivo.
    6. A departamentalização.

    DIREÇÃO---------> SÃO RELAÇÕES INTERPESSOAIS

    • Como liderar, motivar e comunicar os funcionários.
    • A direção é a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados. Para que o planejamento e organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Para dirigir as pessoas, o administrador precisa saber se comunicar, liderar e motivar. Enquanto as outras funções administrativas - planejamento, organização e controle - são impessoais, a direção constitui um processo interpessoal que define as relações entre indivíduos. A direção está relacionada diretamente com a atuação sobre as pessoas da organização. Por essa razão, constitui uma das mais complexas funções da administração. Alguns autores preferem substituir a palavra direção por liderança ou influenciação. Outros ainda preferem o coaching. (CHIAVENATO, 2009)

    CONTROLE-----------> MONITORAMENTO E CORREÇÃO

    • Mede o desempenho alcançado em relação ao esperado, e toma ações corretivas em caso de desvios. As correções vão buscar corrigir os defeitos encontrados.
    • Na função controle é realizada a comparação do obtido com o almejado (meta estabelecida lá no planejamento)
    • O Processo de controle possui 4 fases:
    1. Estabelece metas;
    2. Monitora;
    3. Compara;
    4. Faz Medidas corretivas

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS

  • No planejamento a gente cria e no controle a gente monitora os resultados.