Questão 4880221

• Banca: FGV
• Órgão: Senado Federal
• Ano: 2012
• Provas: FGV - 2012 - Senado Federal - Analista Legislativo - Administração
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Cargos e Salários; Desenho de Cargos

Em relação aos cargos, assinale a afirmativa INCORRETA.

• A. Dá‐se o nome de cargo à composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, que podem ser englobadas em um todo unificado e que figuram em uma posição formal da organização da empresa. Assim sendo, o cargo constitui uma unidade da organização e consiste num conjunto de deveres e responsabilidades que o tornam separado e distinto dos outros cargos.
• B. Ocupante é o nome dado à pessoa designada para desempenhar um cargo. No fundo, toda pessoa que trabalha na empresa desempenha um cargo.
• C. As tarefas constituem as atividades executadas por um ocupante do cargo. Quando uma pessoa ocupa um cargo, espera‐se que ela execute as tarefas típicas desse cargo, se subordine a um superior e responda pela sua unidade de trabalho.
• D. Alguns cargos exigem a execução de tarefas simples, elementares, repetitivas, monótonas e rotineiras. Esse tipo de tarefas atrai uma gama restrita de funcionários, sobretudo os de melhor nível intelectual. Tem como característica provocar um gradativo estado de satisfação.
• E. Existem cargos que têm um único ocupante, como também existem aqueles que têm vários ocupantes.

Gabarito: D

Comentários

• D) Alguns cargos exigem a execução de tarefas simples, elementares, repetitivas, monótonas e rotineiras. Esse tipo de tarefas atrai uma gama restrita de funcionários, sobretudo os de melhor nível intelectual (nível operacional). Tem como característica provocar um gradativo estado de satisfação. (insatisfação)

  Cargos simples e repetitivos tornam-se monótonos e chatos. Daí provocarem apatia, fadiga psicológica, desinteresse e perda do significado do trabalho para o ocupante. Levando a insatisfação.

  Fonte: Chiavenato - Gestão de Pessoas pg204

• GABARITO: LETRA D

  Cargos simples e repetitivos tornam-se monótonos e chatos: daí a apatia, a fadiga psicológica, o desinteresse e a perda do significado do trabalho. Em casos mais graves, trazem efeitos negativos como ressentimento, abaixamento do moral e resistência ativa dos operários. Esses efeitos negativos provocam rotatividade de pessoal, absenteísmo e precária dedicação das pessoas. São efeitos que pesam muito na pretendida redução de custos, chegando mesmo a ultrapassá-la em alguns casos. Além do mais, o desenho clássico utiliza apenas as habilidades manuais e físicas das pessoas, desprezando o seu maior tesouro: a inteligência.

  FONTE: Gestão de pessoas : o novo papel dos recursos humanos nas organizações / Idalberto Chiavenato. -- 4. ed. -- Barueri, SP : Manole, 2014.