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ID
4891975
Banca
FAU
Órgão
E-Paraná Comunicação - PR
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

 No que se refere à CULTURA ORGANIZACIONAL, pode-se afirmar como CORRETO, EXCETO

Alternativas
Comentários
  • letra E

    A cultura transmite identidade às pessoas pertencentes ao grupo.

  • Na questão aqui a ser analisada, a banca exige que indiquemos qual das alternativas apresenta um característica equivocada da sobre a cultura organizacional. Dito isso, aquelas alternativas que estiverem perfeitas não sofrerão acréscimos em relação ao que a banca apresentou. Entende-se por "incorreta" as alternativas que estão, na verdade, corretas.

    A - INCORRETA. Cultura organizacional refere-se a um sistema de significados partilhados mantidos por seus membros que distingue a organização de outras organizações.

    B - INCORRETA. A cultura é aprendida transmitida e partilhada, não decorre de herança genética. A cultura organizacional exprime então a identidade da organização, é construída ao longo do tempo e serve de chave para distinguir diferentes coletividades.

    C - INCORRETA. Existem três níveis através dos quais a cultura pode ser apreendida: artefatos visíveis, valores compartilhados e pressupostos básicos.

    D - INCORRETA. A cultura de uma organização geralmente começa com um fundador ou líder pioneiro que articula e implanta ideias e valores particulares de uma filosofia ou uma estratégia comercial.

    E - CORRETA. Dentre as várias funções que a cultura organizacional desempenha nas organizações, pode-se incluir a transmissão de um sentimento de identidade para os membros da organização, bem como guiar e moldar as atitudes e comportamentos dos empregados.

    Notamos que a alternativa que não apresentou uma característica que não é da cultura organizacional foi a opção "E", as demais estão, como disse acima, perfeitas, dispensando por isso a adição de mais informações.

    GABARITO: E

  • Segundo Robbins, 1999

    1. Criar fronteiras: distingue uma organização da outra;

    2. Transmitir um sentimento de identidade para os membros da organização; (e)

    3. Facilitar o desenvolvimento do comprometimento, além daquele interesse individual;

    4. Intensificar a estabilidade do sistema social;

    5. Guiar e moldar as atitudes e comportamentos dos empregados (e). (Prof. Fernando)