CERTO
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3 A cadeia de comando;
>> É a linha de autoridade que vai até o topo da organização.
>> Especialização vertical (princípio escalar)
CUIDADO >> HORIZONTAL É DEPARTAMENLIZAÇÃO
>>> AMPLITUDE DE COMANDO: NÚMERO DE SUBORDINADOS.
>>> CADEIA DE COMANDO: NÚMERO DE HIERARQUIA
EXEMPLO
Estabelecer a amplitude de controle ou a amplitude de comando significa definir a quantidade de pessoas subordinadas a um cargo gerencial.
>> CERTO
Amplitude de controle, também conhecida como amplitude administrativa ou amplitude de comando, refere-se ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente, de maneira efetiva e adequada.
Assim, quando um administrador tem muitos funcionários subordinados diretamente a ele, temos uma amplitude ampla; no contrário, temos uma amplitude restrita. Em geral, uma organização que apresenta uma amplitude média ampla é achatada, enquanto que uma organização que tem uma amplitude média estrita é alta e alongada.
EXEMPLO 2
Acerca das teorias de administração, julgue o item a seguir.
A teoria clássica de administração baliza-se nos princípios da unidade de comando, de amplitude de controle e da divisão do trabalho. Nesse sentido, em uma empresa em que o trabalho realizado deva ser reportado sempre ao supervisor imediato e ao diretor do setor, a fim de garantir que a análise de desempenho seja feita sob perspectivas diferenciadas, tem-se um exemplo da observância do princípio da unidade de comando.
>> ERRADO
"reportado sempre ao supervisor imediato e ao diretor do setor"
Aí não há unidade de comando ,mas sim dualidade de comando.
Teoria Clássica
Foco na estrutura organizacional: piramidal linear
- Centraliza;
- Pautada na hierarquia;
- Unidade de comando; ( cada indivíduo se reporta a um único chefe)
- Diferenciação entre gerente e trabalhador de linha.
EXERCÍCIOS Q163960 Q643646 Q163979 Q380832 Q756181 Q470733