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Alguém pode comentar essa questão, por favor!
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acredito que falar que mais níveis hierárquicos contribuem para a verticalização da empresa. Enquanto que o que percebemos atualmente é a horizontalização.
Marquei errado por isso, mas também nao sei se pensei certo ^^
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Analisando o próprio texto da questão, quando ele comenta:
"De forma a envolver os diversos níveis hierárquicos no processo decisório"
Creio que ele cita a participação nas decisões da empresa ou entidade. Com a maior verticalização ocorrida como comentou o colega acima teremos a departalização e uma maior dificuldade de satores inferiores participarem das decisões superiores e/ou colegiadas.
Espero ter ajudado e bons estudos.
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Ter estruturas de cadeias mais longas significa diminuir os nivéis hierarquicos e proporcionar formas mais amplas de supervisão e não mais reestritas. O objetivo é fornecer maior autonomia na tomada de decisão em toda a organização, o que é tendência nas empresas de sucesso. Lembre- se da palavra EMPORWERMENT,que é tendencia atual nas organizações.
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VOU TENTAR TE AJUDAR.
A cadeia de comando em uma empresa é a linha de autoridade por meio
do qual as ordens e responsabilidades são delegadas. O proprietário de
uma pequena empresa é normalmente no topo da cadeia, enquanto os
funcionários nonmanagement estão na parte inferior. Uma longa cadeia de
comando é um que tem vários níveis de gestão entre a parte superior ea
parte inferior da corrente. As várias camadas de uma longa cadeia de
comando pode criar problemas para um pequeno negócio.
Cerca de uma longa cadeia de comando
O proprietário de uma pequena empresa com uma longa cadeia de comando
comunica instruções para o gerente diretamente sob ele, que repete o
processo com o gerente seguinte na cadeia de comando, até alcançar as
instruções funcionários na parte inferior da cadeia. As informações
utilizadas para tomar decisões, tais como vendas e números do orçamento,
fazer o seu caminho até a cadeia de comando a partir da base para o
topo. Um alto gerente da cadeia de comando tem mais autoridade e poder
de decisão do que um gerente em um nível inferior possui.
Decisões lentas
Uma empresa com uma longa cadeia de comando pode ser lento para tomar
decisões porque a informação deve passar por várias camadas de gestão
até que finalmente chega ao topo decisor. Decisões lentas pode colocar
um negócio em desvantagem competitiva quando comparada com empresas que
possam tomar decisões rápidas. Por exemplo, uma manjedoura de nível
inferior pode pedir autorização para solicitar o negócio em um novo
mercado. Até o momento ele recebe a permissão do topo de uma longa
cadeia de comando, um concorrente já pode ter se estabelecido no mercado
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O correto seria: As organizações contemporâneas de sucesso baseiam suas estruturas em cadeias de comando mais enxutas, ou seja, menos níveis hierárquicos e amplitudes de controle mais amplas.
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Pelo contrário, desde o Decreto Lei nº 200 de 1967, a Administração Pública almeja um processo de downsizing constante.
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De forma a envolver os diversos níveis hierárquicos no processo decisório, as organizações contemporâneas de sucesso baseiam suas estruturas em cadeias de comando mais longas, ou seja, mais níveis hierárquicos e amplitudes de controle mais restritas. Resposta: Errado.
Processo decisório contemporâneo => cadeia de comando alongada => menos níveis hierárquicos