A questão exige que tenhamos conhecimentos sobre a técnica Benchmarking e sobre o planejamento. Vejamos, diante do que nos foi apresentado, como podemos marcar as afirmações, ao fim, teremos a alternativa com a sequência correta.
(F) Só se deve proceder à análise interna após concluir a análise do ambiente. Sendo processos distintos, não devem ser executados em paralelo.
A análise interna não depende do ambiente interno para ser realizada. Tanto que a organização pode realizá-la de forma separada ou concomitante à análise do ambiente externo.
(V) Quando da realização do benchmarking, é possível identificar melhores práticas em organizações que atuam em outro ramo ou até mesmo nos concorrentes.
(V) A técnica de benchmarking busca as melhores práticas da administração, de modo a identificar e ganhar vantagem competitiva.
(F) Não se deve realizar planejamento estratégico em ambientes de alta complexidade, tendo em vista a necessidade de inovação e adaptabilidade.
Não realizar um planejamento estratégico é uma das fórmulas para o fracasso de qualquer organização, ainda mais para as que estão em ambientes complexos.
As organizações inseridas em ambientes de alta complexidade devem apresentar no seu planejamento estratégico quais são as metas a serem alcançadas e as estratégias e métodos a utilizar para o alcance dos seus objetivos. Se o planejamento não garante o sucesso, a sua falta certamente é indício de fracasso.
(V) A análise de ameaças e oportunidades do ambiente é um dos pilares do planejamento estratégico.
Após a indicação das afirmativas V e F, temos a sequência F, V, V, F, V, vista na alternativa "E".
GABARITO: E
LETRA E
(F) Só se deve proceder à análise interna após concluir a análise do ambiente. Sendo processos distintos, não devem ser executados em paralelo.
A análise interna não depende do ambiente interno para ser realizada. Tanto que a organização pode realizá-la de forma separada ou concomitante à análise do ambiente externo.
(V) Quando da realização do benchmarking, é possível identificar melhores práticas em organizações que atuam em outro ramo ou até mesmo nos concorrentes.
(V) A técnica de benchmarking busca as melhores práticas da administração, de modo a identificar e ganhar vantagem competitiva.
(F) Não se deve realizar planejamento estratégico em ambientes de alta complexidade, tendo em vista a necessidade de inovação e adaptabilidade.
Não realizar um planejamento estratégico é uma das fórmulas para o fracasso de qualquer organização, ainda mais para as que estão em ambientes complexos.
As organizações inseridas em ambientes de alta complexidade devem apresentar no seu planejamento estratégico quais são as metas a serem alcançadas e as estratégias e métodos a utilizar para o alcance dos seus objetivos. Se o planejamento não garante o sucesso, a sua falta certamente é indício de fracasso.
(V) A análise de ameaças e oportunidades do ambiente é um dos pilares do planejamento estratégico.