A) A tomada de decisão por estágios trata de um processo cujo método é inquestionável, seja pelos teóricos, seja pelos gestores. Metodologias de processos de tomada de decisão que passam por muitas possibilidades, a exemplo da árvore de alternativas, tenderão ao fracasso ou à pior solução.
Errada - o método é questionável, quando se deseja tomar uma decisao voce questiona se e a melhor coisa a ser feita.. as possibilidades sao necessarias para se tomar a melhor decisao.. ex: vc quer comprar uma casa se vc tem varias possibilidades para pesquisar ate se decidir pela melhor ajuda na pesquisa..
B) No processo de tomada de decisão por estágios, a fase de desenvolvimento consiste em três rotinas: diagnóstico, pesquisa e projeto.
As 5 etapas do processo de tomada de decisão
- 1ª etapa – Identificação do problema.
- 2ª etapa – Coleta de dados.
- 3ª etapa – Identificação das alternativas.
- 4ª etapa – Escolha da melhor alternativa.
- 5ª etapa – Decisão e acompanhamento.
depenendo dos autores varia entre 5 a 7.. somente Simon (03 Fases)
1- Intelecção (Prospecção)
2 – Concepção
3 – Decisão
C) O processo de tomada de decisão por estágios deverá ser sempre linear e não sequencial, considerando que não há interação entre fases e rotinas.
Errado - sempre Linear nao e há interação entre fases e rotinas.
Linear - cada problema tem uma solução única/ decisão afetara apenas uma área da empresa/ decisão estará sempre válida.
Sistêmico - solução não afeta somente uma área, mas toda a organização/
os efeitos das decisões devem ser monitorados- feedback/ problemas são
inter-relacionados/ solução pode deixar de ser válida...
D) Em se tratando de um processo de tomada de decisão por estágios, a rotina de filtração é necessária quando o resultado da fase de desenvolvimento é uma quantidade de alternativas maior que a quantidade vista como adequada para uma avaliação intensiva. Na rotina de filtração, eliminam-se algumas alternativas que uma primeira análise considera inadequadas.
certo - Primeiro faz o brainstorming (tempestade de ideias) pega todas as oportunidades possíveis e analisa cada uma e depois faz a filtragem das melhores ideias.
E) No método de tomada de decisão por classificação de alternativas, é condição que o agente da decisão estabeleça, ao menos, três conjuntos de critérios para a seleção de alternativas.
Errado - Antes de tomar uma decisão, é importante identificar e analisar quais são as alternativas disponíveis.
Depois que você identificar o problema e fazer a coleta de informações, é bem provável que você encontre vários caminhos possíveis de ação. Nesta etapa, você deverá listar todas as alternativas possíveis e desejáveis para solucionar o problema. Procure reunir as equipes e fazer uma Tempestade de Ideias, o famoso brainstorm. Aqui, toda sugestão será bem-vinda.