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ID
4922785
Banca
UDESC
Órgão
IMA-SC
Ano
2019
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Com relação ao PMBOK® Guid o gerenciamento de riscos pode ser subdividido em seis processos.

Analise as proposições em relação a esses processos.

I. Planejar o gerenciamento de riscos é o conjunto de atividades que define como conduzir as atividades de gerenciamento de riscos, durante a preparação e execução do projeto.
II. Identificar os riscos é o conjunto de ações que documenta as características associadas ao produto, e que podem afetar o tempo de execução do projeto.
III. Realizar a análise qualitativa dos riscos é o processo de hierarquização e avaliação de riscos de forma a determinar a combinação de probabilidade de ocorrência e impacto do evento de risco.
IV. Planejar as respostas aos riscos é o processo de implementação do controle de danos mediante a ocorrência do evento de risco.
V. Monitorar e controlar os riscos é o processo de desenvolvimento de opções de ações para aumentar as oportunidades mediante as possíveis ameaças de ocorrência de desastres.

Assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • gabarito: B

    Etapas

    Organização do Ambiente: definir o funcionário ou setor responsável pela gestão de risco, garantir a sua capacitação na área e definir processos permanentes

    Identificação dos Riscos: saber reconhecer quais são os riscos que devem ser considerados e gerenciados

    Mensuração dos Riscos: calcula-se a probabilidade do risco e seu possível impacto na organização, em análises qualitativas e quantitativas

    Respostas aos Riscos: defina quais são as ações que devem ser tomadas para evitar, reduzir ou dividir os riscos ou para que eles se transformem em oportunidades em vez de ameaças

    Monitoramento dos Riscos: averiguar se houve riscos residuais, novos riscos ou se as ações planejadas tiveram o resultado esperado para, se necessário, promover modificações na estratégia