Questão 4924765

• Banca: CETRO
• Órgão: TCM-SP
• Ano: 2006
• Provas: CETRO - 2006 - TCM-SP - Auxiliar Técnico de Fiscalização - Suporte Administrativo
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica; Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

O planejamento estabelece o esforço coordenado, através de planos de ação, que indicam direções, reduzem o impacto das mudanças, minimizam desperdícios e redundâncias, e estabelecem os padrões usados no controle. Quando os colaboradores sabem para onde a organização está indo e como eles devem contribuir para atingir os objetivos, eles podem coordenar suas atividades, cooperar uns com os outros e trabalhar em equipes. Sem o planejamento, os departamentos poderiam estar trabalhando com propósitos divergentes, impedindo a organização de se mover de forma eficaz na direção de seus objetivos. Em função do estágio em que se encontra, o planejamento pode assumir características determinísticas e/ou características probabilísticas. Em nível de execução, o planejamento estratégico para uma organização tende a ser responsabilidade dos

I. Controladores

II. Gerentes de nível médio

III. Administradores Profissionais

IV. Diretores de produção

V. Altos executivos

Analisando-se as proposições anteriores, conclui-se que está(ão) correta(s)

• A. apenas as proposições IV e V.
• B. apenas a proposição II.
• C. apenas as proposições I e III.
• D. apenas as proposições V.
• E. apenas as proposições I, II e III.

Gabarito: B

Comentários

• Também chamado de Planejamento Institucional ou Planejamento Organizacional, é aquele realizado no nível institucional ou estratégico, pela alta cúpula da organização (presidentes e diretores). Ele envolve a organização como um todo e tem por objetivo nortear os caminhos que a organização deve seguir.

  Não entendi esse gabarito.....

  Fonte: Estratégia.

• B) Somente II

  Em nível de execução: Quem vai implementar o planejamento estratégico são os gerentes de nível médio. Os altos executivos planejam, traçam as metas os planos, propõe as ações corretivas.

• No nível institucional = alta gerência ou diretores; nível tático = gerentes de departamento, média gerência , q são os responsáveis por implementar o planejamento nos seus respectivos departamentos e nível operacional= supervisão. Mais a questão está confusa mesmo por que nível de execução é no nível operacional!?

• Pois é pessoal, baita pega ratão. Na verdade, o nível estratégico planeja e o tático implementa. Mas em relação a execução, coaduno que sejas o nível operacional.