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                                O modelo de QVT de Walton propõe que as lideranças devem ser enfatizadas no que tange à hierarquia, criando uma aura de inspiração e gerando motivação aos colaboradores da organização. Resposta: Errado.   Qualidade de vida no trabalho (QVT) não combina com hierarquia e essa com liderança, pois quando falamos em hierarquia ali impera a chefia. 
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                                Resposta:Errado --------------------------- #8 FATORES QUE AFETAM A QVT (WALTON)   1.Compensação justa e adequada 2.Condições de segurança e saúde no trabalho 3.Utilização e desenvolvimento da capacidade 4.Oportunidade de crescimento contínuo e seguro 5.Integração social na organização: Objetiva medir a ausência de diferenças hierárquicas marcantes,apoio mútuo,franqueza interpessoal e ausência de preconceito. 6.Constitucionalismo 7.Trabalho e espaço total de vida 8.Relevância social de vida no trabalho --------------------------- FONTE:Comentários do QC 
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                                1)     Hackman e Oldham: variedade das habilidades; identidade da tarefa; significado da tarefa; autonomia; feedback.    2)     Nadler e Lawler: participação dos funcionários nas decisões; reestruturação do trabalho por meio do enriquecimento das tarefas e de grupos autônomos de trabalho; inovação no sistema de recompensas para influenciar o clima organizacional; melhoria no ambiente de trabalho quanto às condições físicas e psicológicas.   3)     Walton: compensação justa e adequada; condições de segurança e saúde no trabalho; utilização e desenvolvimento de capacidades; oportunidades de crescimento contínuo e segurança; integração social na organização; garantias constitucionais; trabalho e espaço total de vida; relevância social da vida no trabalho.    Estratégia Concursos 
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                                MODELOS DE QVT   - Modelo de dimensões básicas da tarefa – Hackman e Oldham: variedade de habilidades, identidade da tarefa, significado da tarefa, autonomia, feedback;
- Modelo de QVT de Nadler e Lawler: participação dos funcionários nas decisões, reestruturação do trabalho por meio do enriquecimento das tarefas e de grupos autônomos de trabalho, inovação no sistema de recompensas para influenciar o clima organizacional, melhoria no ambiente de trabalho quanto às condições físicas e psicológicas, horário de trabalho;
- Modelo de Walton: compensação justa e adequada, condições de segurança e saúde no trabalho, utilização e desenvolvimento de capacidades, oportunidades de crescimento contínuo e segurança, integração social na organização (redução das diferenças hierárquicas marcantes), garantias constitucionais, trabalho e espaço total de vida, relevância social da vida no trabalho;
     Fonte: meus resumos, com base no livro de Andréia Ribas 
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                                Comentário bom é comentário preciso e claro. Parabéns. 
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