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Letra D
Características da administração estratégica
1 – Atuação global.
2 – Pró atividade e foco participativo.
3 – Incentivo a Inovação.
4 – Controle pelo BSC.
5 – Organizações em UEN.
6 – Ênfase em alianças.
7 – Sustentabilidade.
8 – Aprendizagem contínua.
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Eu errei essa no concurso..
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Stake Holder é todo mundo que tem parte no negócio, seja comprando, seja investindo, seja sendo dono, seja fornecendo, etc,etc.
É geralzão mesmo: Cliente, investidor, governo, fornecedor, etc, etc.
Todos que seguram alguma parte do todo.
STAKE: PARTE DO NEGÓCIO
HOLD: SEGURAR
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Para Lobato et al (2003), a gestão estratégica foca de maneira sistêmica e integrativa possuindo oito principais características para esse tipo de gestão, sendo elas: Atuação global; Aprendizagem contínua; Responsabilidade social; Incentivo à criatividade; Ênfase em alianças; Organização em UENs (Unidades Estratégicas de Negócios); Controle pelo BSC (Balanced Scorecard); Proatividade e foco participativo.
Dentre essas características, cabe ressaltar que, a responsabilidade social permeia as ações sociais e ambientais que devem promover a preservação da sociedade e do meio ambiente de maneira a focar na sustentabilidade da empresa.
Em face do exposto acima, temos que a alternativa que mais se enquadra nas características da gestão estratégica será a sustentabilidade.
Fonte:
LOBATO, D. Menezes (Coord.); FILHO, J. Moysés; TORRES, M. C. Sotelino; RODRIGUES, M. R. Alambert. Estratégia de Empresas. 8ª ed. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2003. v. 1.
Gabarito do Professor: Letra D.
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D
sustentabilidade
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• Stakeholders → todo mundo que participa do negócio diretamente: cliente, fornecedor, etc
• Shareholders → Acionistas e investidores com direito a voto.
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Gab D
A sustentabilidade aplicada à estratégia empresarial vai além do cumprimento das obrigações jurídicas, fiscais ou trabalhistas, sendo fundamental o aumento no investimento do capital humano, pois o desenvolvimento sustentável, compreendido como fim que orienta a ação, necessita profissionais capacitados para tomar decisões políticas, gerar programas e realizar ações que permitam relacionar-se com sucesso entre os diferentes grupos de interesse da organização, tanto no nível interno, como externo.
(gennegociosegestao.com)