SóProvas

ID
5010247
Banca
IDIB
Órgão
CRM-MT
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Assinale abaixo o grupo de conceitos que estão corretamente associados à chamada análise de SWOT.

Alternativas
Comentários

  • Resposta: Força e Ameaça, B

    SWOT = FOFA

    Força (ambiente interno e controlável)

    Fraqueza (ambiente interno e controlável)

    Ameaça (ambiente externo e incontrolável)

    Oportunidade (ambiente externo e incontrolável)

  • A questão em análise exige que tenhamos conhecimentos sobre a matriz SWOT. Para responder corretamente ao questionamento, precisamos apontar para a alternativa que apresenta corretamente elementos da Matriz SWOT. Vejamos qual das alternativas é a correta.

    A Análise SWOT é uma ferramenta de diagnóstico dos ambientes (interno e externo) da organização. Usa finalidade está na avaliação dos aspectos positivos e negativos que podem impactar no negócio da organização em cenários futuros. A Sigla SWOT é uma abreviação de Strengths, Weaknesses, Threats, Opportunities, e significa Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades.

    As Forças e as Fraquezas estão situadas no ambiente interno da organização, pertencem, por isso, àqueles aspectos que podem ser por ela controlados. Por outro lado, o ambiente externo, contém os aspectos que independem da vontade da organização, as Ameaças e as oportunidades.

    Após analisar objetivamente o assunto, concluímos que a alternativa "B" é a opção correta.

    GABARITO: B

  • FORÇAS E FRAQUEZAS> AMBIENTE INTERNO

    AMEAÇAS E OPORTUNIDADES> AMBIENTE EXTERNO

  • B

    Forças e Ameaças

  • A ANALISE SWOT ESTA LIGADA AS FORÇAS E AMEAÇAS NA PARTE INTERNA E OPORTUNIDADES E AMEAÇAS NA PARTE EXTERNA!

  • GAB B

    MATRIZ SWOT faz parte do PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO e é utilizada na fase de Diagnóstico Institucional, visando identificar pontos fortes e fracos (análise interna) da organização, assim como oportunidades e ameaças (análise externa). Análise de cenários, que pode ser interno ou externo: MATRIZ SWOT/ FOFA. Determina quais são as forças e as fraquezas, assim como as oportunidades e as ameaças à organização, sendo:

    ANÁLISE INTERNA

    1. FORÇAS: são competências, ou seja, características positivas da organização.
    2. FRAQUEZAS: são deficiências, ou seja, características negativas da organização.

    ANÁLISE EXTERNA

    1. OPORTUNIDADES: são condições favoráveis que podem ser usadas para que a organização alavanque o seu desempenho.
    2. AMEAÇAS: são dificuldades que podem dificultar o desempenho da organização.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS