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Gabarito E
A alternativa define a função CONTROLE.
Controle e avaliação - como quarta e última função do processo administrativo visa suprir os demais processos, para que mantenham seu curso previamente traçado, corrigindo e reforçando o desempenho, na busca de garantir a eficiência, eficácia e efetividade dos resultados.
Planejamento - é a primeira das funções da administração, tem precedência sobre todass as demais funções. è responsável por formular objetivos e meios para alcançá-los.
Fonte: Elisabete de Abreu e Lima Moreira - Adm Geral e Pública
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GABARITO: ERRADO
• Planejamento: “planejar é o processo de definir objetivos, atividades e recursos”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61)
Podemos definir então planejamento como o processo de estudar e avaliar a situação atual, prever acontecimentos, definir objetivos e metas, definir como atingir objetivos, definir programas: quem vai fazer, o quê, como, quando e onde.
• Controle: “controlar é o processo de assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61)
Para se obter o controle de uma determinada situação, é necessário que exista algum comprometimento em acompanhar o andamento das atividades, avaliar resultados, e tomar medidas corretivas.
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Logicamente falando é através de um bom planejamento que se obtém um bom resultado e não o contrário como afirma a questão.
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Resposta:Errado
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O controle é o processo pelo qual são fornecidas as informações e retroação para manter as funções dentro de suas respectivas trilhas. É a atividade integrada e monitorada que aumenta a probabilidade de que os resultados planejados sejam atingidos da melhor maneira
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FONTE:APOSTILA DE ADMINISTRAÇÃO GERAL / PROF. GIOVANNA CARRANZA
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ERRADO
A função administrativa que atua sobre os resultados organizacionais é o controle.
Sobre as funções administrativas:
- Planejamento. Por ser a primeira função, é até óbvio que ela serve de alicerce para as demais funções administrativas. A função de Planejamento é responsável pela definição dos objetivos e metas organizacionais e seus desdobramentos, assim como a definição das estratégias que serão usadas pela organização no decorrer das suas atividades. Dentre outras características do Planejamento que valem a pena ser mencionadas, podemos destacar as seguintes: visão sistêmica, desdobramento em longo, médio e curto prazo.
- Organização (estruturação). A função Organização se refere, basicamente, à divisão dos recursos (humanos, materiais, financeiros, tecnológicos etc) na organização. É a função que vai esclarecer quais atividades serão desenvolvidas, como ocorrerá a relação de hierarquia, autoridade e competência; assim como a disposição da estrutura adotada.
- Direção. A direção volta sua atenção para o elemento humano que integra as organizações. Chiavenato (2000, p. 279) leciona que para o Planejamento e a Organização funcionem de modo eficaz, é preciso que sejam complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderar e motivar
- Controle. A função de Controle tem a responsabilidade de estabelecer padrões de desempenho, fazer a medição e comparação do desempenho obtido por um processo com o que se esperava. E em caso de desvios consideráveis, ações corretivas devem ser tomadas imediatamente.
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planejamento atua sobre os objetivos.
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A função administrativa que monitora/acompanha e atua sobre os resultados é a função de controle, por isso o enunciado está errado. Para relembrar as principais atividades de cada função administrativa, veja o esquema a seguir:
Gabarito: Errado
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ERRADO
O "Planejamento" atua sobre os OBJETIVOS.
O "Controle" atua sobre os RESULTADOS.
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GABARITO: ERRADO
Controle.
- Monitorar as atividades e fazer as correções necessárias, a fim de manter a organização no caminho adequado para o alcance dos objetivos.
- Envolve o acompanhamento, a monitoração e a avaliação do desempenho organizacional para verificar se as coisas estão acontecendo de acordo com o que foi planejado, organizado e dirigido.
- Verificar se os resultados organizacionais estão adequados aos objetivos estabelecidos e promover ajustes necessários.
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ERRADO
PROCESSO ADMINISTRATIVO:
P.O.D.C
PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.
ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor
DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas
CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.
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Podemos pensar o planejamento como o processo que faz o plano para que se possa sair da situação atual para a situação futura desejada. Trata-se de um objetivo.
Já o controle busca verificar como as atividades realizadas na organização estão se comportando em relação ao que estava previsto no planejamento. Ele pressupõe a existência de um plano a ser seguido e de atividades e resultados a serem controlados.
PDF Estratégia.
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-Planejamento
- CESPE: Na administração pública, planejar consiste em definir objetivos e estabelecer os meios adequados para alcançá-los.
-Controle
- CESPE: O controle, entendido como função administrativa, tem por objetivo monitorar e avaliar atividades, perpassando pelos níveis estratégico, tático e operacional da organização.
- CESPE: Adotar ações corretivas na condução do processo administrativo é uma atividade associada à função da administração conhecida como controle.
- CESPE: análise dos resultados obtidos com os padrões predeterminados
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NÃO EXISTE GABARITO COMENTADO? ESTOU PERCEBENDO ESSE PROBLEMA.
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No Caso a questão está errada. Seria a função de Controle.
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No Caso a questão está errada. Seria a função de Controle.
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Planejamento: atua sobre ideias
Organização: atua sobre recursos
Direção: atua sobre pessoas
Controle: atua sobre resultados
Fonte: elaboração própria
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Gab.: Errado!
Planejamento atua sobre ideias, planos, metas, objetivos!
A função que atua sobre os resultados é a função CONTROLE!
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☠️ GABARITO ERRADO ☠️
A função planejamento tem foco em ideias. Trata-se da função relacionada ao estabelecimento dos objetivos e definição dos meios (traçar as estratégias) para alcançá-los. É a função controle que atua sobre os resultados.
A função controle está relacionada as tarefas de monitorar as atividades e fazer as correções necessárias, a fim de manter a organização no caminho adequado para o alcance dos objetivos.
O "Planejamento" atua sobre os OBJETIVOS.
O "Controle" atua sobre os RESULTADOS.
Fonte: Estratégia Concursos
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Controle atua sobre os resultados
Planejamento atua em relação aos objetivos, metas e estrategias organizacionais.
Item ERRADO
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Pessoal, dica rápida pra quem busca carreiras policiais e quer rapidez e qualidade nos estudos, meu esposo foi aprovado na PRF estudando por:
- Mapas Mentais: https://bityli.com/4LNiV
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- Questões do QC
ESPERO TER AJUDADO!!!
- Seja constante essa é a única formula do sucesso.
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Controle
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ARITO ERRADO ☠️
A função planejamento tem foco em ideias. Trata-se da função relacionada ao estabelecimento dos objetivos e definição dos meios (traçar as estratégias) para alcançá-los. É a função controle que atua sobre os resultados.
A função controle está relacionada as tarefas de monitorar as atividades e fazer as correções necessárias, a fim de manter a organização no caminho adequado para o alcance dos objetivos.
O "Planejamento" atua sobre os OBJETIVOS.
O "Controle" atua sobre os RESULTADOS.
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planeJJJJJamento ---- obJJJJJetivos
organizção - recursos p realizar objetivos
DDDDDDireção - liDDDDerança
contRRRRRRole - RRRRResultado + cooooontrole - cooooorretiva