Para responder essa
pergunta devemos colocar em prática nosso conhecimento sobre gerenciamento de
projetos. Primeiramente é importante definir que, segundo o PMBOK (PMI, 2017),
o projeto é um esforço temporário, empreendido para criar um produto, serviço
ou resultado único.
Nesse contexto, a estrutura
analítica de projeto (EAP) é a divisão do projeto em partes menores que,
por sua vez, são mais fáceis de serem gerenciadas. O principal objetivo da EAP
é subdividir hierarquicamente o trabalho para que, ao executar as partes, o
projeto como um todo seja executado. As principais vantagens da EAP são facilitar
a visualização das tarefas a serem realizadas, otimizar o gerenciamento e
o controle, fundamentar procedimentos de orçamento e reduzir os riscos.
Por sua vez, o mapa
mental consiste em um diagrama responsável por relacionar informações que,
inicialmente estão fragmentadas, com uma ideia/conceito central. Seu objetivo é
agregar as informações e facilitar a compreensão do todo. Com isso,
pode-se traçar um planejamento e encontrar soluções de diversos problemas que
antes eram incompreensíveis.
Visto isso, conclui-se que a afirmação da questão está correta.
Gabarito do Professor: CERTO.
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 6ª Edição,
2017.