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ID
5037481
Banca
SELECON
Órgão
CRA-RR
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O estilo de liderança que insiste com os integrantes de sua equipe para que aceitem responsabilidades e tomem a iniciativa de resolver problemas é o estilo:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: D.

    A - Situacional. Errado: A abordagem da liderança situacional enfatiza que o estilo de liderança deve se ajustar à situação, pois, assim como a situação varia, também variam os requisitos de liderança.

    B - Bidimensional ?. Errado

    C - Orientado para tarefa. Errado: centralizador. Não divide poder de decisão com a equipe, oferece o máximo de suporte e o mínimo de liberdade. Ideal para a produtividade, porém nem sempre impacta na qualidade. 

    D - Orientado para pessoa. Certo: participativo (também chamado de consultivo). Divide poder de decisão com o grupo. Oferece o suporte e a liberdade. Ideal para tarefas complexas.  É o estilo que incentiva a participação dos liderados nas decisões da organização. O líder orienta, consulta, valoriza e ouve aqueles sob sua liderança.

  • Orientado para pessoa. Certo: participativo (também chamado de consultivo). Divide poder de decisão com o grupo. Oferece o suporte e a liberdade. Ideal para tarefas complexas.  É o estilo que incentiva a participação dos liderados nas decisões da organização. O líder orienta, consulta, valoriza e ouve aqueles sob sua liderança.

    (p salvar)

  • D

    orientado para pessoas

  • GAB D

    1. O líder orientado para pessoas se preocupa em manter a equipe motivada e em constante desenvolvimento.
    2. O líder orientado para tarefas  se preocupa com a produção e os resultados

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

  • Teoria da Contingência de FRED FIEDLER

    Existem dois tipos de Lideres:

    Lideres orientados para as tarefas: voltado para resultados

    Lideres orientados para pessoas: voltado para o bem estar de sua equipe

    Essa teoria aborda que o líder deve agir de acordo com as contingências e situações apresentadas pelo ambiente. Além, disso, a teoria permitiu perceber que:

    Líder tarefa: é eficaz tanto em situações favoráveis como desfavoráveis

    Líder Pessoa: é eficaz somente em situações intermediárias