SóProvas

ID
5060077
Banca
Quadrix
Órgão
CREMERS
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

No contexto da administração de materiais, a função de compras é muito importante para a organização. Por meio das compras, são adquiridos os bens e serviços necessários para a operação da instituição por um custo minimizado, na qualidade certa e dentro do prazo requerido. O processo de compras pode ser centralizado ou descentralizado. Sendo assim, assinale a alternativa que não apresenta vantagem associada às compras centralizadas.

Alternativas
Comentários

  • Não há maior flexibilidade na gestão de compras, pois você precisa comprar tudo que os outros setores requisitam.

  • maior flexibilidade na gestão de compras

    bons estudos

  • Maior flexibilidade na gestão de compras é uma vantagem da estrutura de compras DESCENTRALIZADAS.

    Outras vantagens da estrutura de compras DESCENTRALIZADAS:

    ·    Permite maior agilidade no atendimento das demandas da organização.

    ·    Resposta mais rápida e ágil às solicitações de compras.

    ·    Maior flexibilidade nas negociações com fornecedores regionais.

    ·    Maior autonomia funcional das unidades administrativas regionais.

    ·    Garante facilidade de diálogo entre compradores e fornecedores.

  • GAB. A - maior flexibilidade na gestão de compras estar relacionada a compras DESCENTRALIZADA.

    Vantagens e desvantagens do sistema centralizado de compras:

    Vantagens: •

    1. Maior poder de negociação e ganho de escala;
    2. Visão mais global e sistêmica;
    3. Maior controle do processo de compra;
    4. Padronização dos procedimentos de compra;
    5. Maior especialização dos compradores;
    6. Evita compras em duplicidade.

    Desvantagens:

    1. Pouco flexível;
    2. Nem sempre atende as necessidades locais quando o processo de produção é disperso geograficamente.

    BONS ESTUDOS!

  • LETRA A

    • Maior flexibilidade

  • GABARITO: LETRA A

    ACRESCENTANDO:

    A armazenagem centralizada facilita o planejamento da produção, facultando o controle de inventário concentrado em um só ponto da fábrica (almoxarifado); esta centralização também permite um melhor controle sobre as peças ou produtos defeituosos, tornando o ato de rejeição mais simples.

    A armazenagem descentralizada, por outro lado, possibilita um inventário mais rápido, por meios visuais, e, por estar localizada junto aos pontos de utilização, minimiza os atrasos ocasionados por enganos no envio de materiais a outros locais que não o de utilização. O trabalho de documentação e de fichário é reduzido, o espaço que normalmente não seria utilizado pode ser aproveitado no sistema descentralizado de armazenagem, com melhor uso racional.

    FONTE: Administração de Materiais - Marco Aurélio P. Dias.