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ID
5065183
Banca
Quadrix
Órgão
CRT - SP
Ano
2021
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue o item relativo às funções administrativas de planejamento, direção e controle.


A direção é a função administrativa relacionada à motivação dos subordinados e à avaliação dos resultados alcançados.

Alternativas
Comentários
  • A direção é a função administrativa relacionada à motivação dos subordinados Ok = Direção

    e à avaliação dos resultados alcançados. Errado isso é tarefa para área controle.

    Gabarito Errado.

  • ERRADO

    Direção

    ----->motivação dos subordinados

    Usar a influência para orientar e motivar as pessoas

    Está relacionada à liderança, coordenação, comunicação, motivação, relacionamento e interação, para que as pessoas desempenhem as atividades necessárias à concretização dos objetivos propostos.

    Controle

    ------>Avaliação dos resultados alcançados.

    Acompanhar, monitorar e avaliar o desempenho organizacional.

  • Direção = Pessoas.

    Avaliação, resultados são relacionados a função Controle.

    gab. E

  • Gab: ERRADO

    Não confundir a função DIREÇÃO com a função ControleEsta está associada à avaliação dos resultados, à aplicação de ferramentas de monitoramento e controle e à implementação de técnicas de melhoria. Já àquela, busca o envolvimento direto com os colaboradores, exerce a liderança e influencia na motivação de cada um, ela está relacionada diretamente às pessoas. Minhas anotações!

    1. Palavras-chave:
    • Planejamento: objetivos e metas a serem cumpridos.
    • Organização aloca recursos e define funções.
    • Direçãomotiva o pessoal e os direciona a cumprir o planejamento.
    • Controle: controla, avalia e aplica melhorias.

    Erros, mandem mensagem :)

  • Gabarito: ERRADO

    Responsável pela avaliação dos resultados alcançados: Controle

  • A questão em análise nos pergunta sobre as funções da Administração, são elas: planejar, organizar, dirigir e controlar.

    De forma resumida, a função planejar refere-se ao processo de elaboração e execução do Planejamento Estratégico, do Planejamento Tático e do Planejamento Operacional de uma empresa; a função organizar está relacionada à estrutura da empresa, a sua arquitetura organizacional, ou seja, a forma como ela se organiza, distribui tarefas e recursos para a prestação de serviços a seus clientes; a função dirigir refere-se ao estilo de liderança, de direção, a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos da organização. Essa função refere-se ao relacionamento interpessoal do administrador com o subordinado, ou seja, reflete um processo de informação e de decisão; e a função controle está relacionada ao processo de avaliação da condução das atividades da empresa, para que todas as coisas funcionem da maneira certa e no tempo certo. 

    Em face do exposto podemos afirmar que a questão em análise está errada, pois, apesar da função dirigir relacionar-se à motivação dos subordinados, ela não avalia os resultados alcançadas. Essa avaliação é responsabilidade da função controle. 


    Gabarito do Professor: ERRADO.
  • Essa banca ama misturar os conceitos.

  • Eu fiz essa prova e não fui bem! Que gatilho ver essa questão kkkkkkkk

    Obs: mas agora, acertei.

  • Alguém sabe se esta matéria está no edital do BB 2021?

    No guia do Qconcursos ela conta no tópico 1 – Noções de estratégia empresarial: análise de mercado, forças competitivas, imagem institucional, identidade e posicionamento

  • Direção - motivação OK

    controle - avaliação dos resultados

    ERRADO!

  • Não confundir a função DIREÇÃO com a função ControleEsta está associada à avaliação dos resultados, à aplicação de ferramentas de monitoramento e controle e à implementação de técnicas de melhoria. Já àquela, busca o envolvimento direto com os colaboradores, exerce a liderança e influencia na motivação de cada um, ela está relacionada diretamente às pessoas. Minhas anotações!

    1. Palavras-chave:
    • Planejamento: objetivos e metas a serem cumpridos.
    • Organização aloca recursos e define funções.
    • Direçãomotiva o pessoal e os direciona a cumprir o planejamento.