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Aos não assinantes: LETRA B
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Entendi nda!! Se alguém souber explicar ou souber a fonte desta questão por favor comente, vai ajudar mto!
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Giovanella (1991), Rivera e Artman (2010) reconhecem que os grandes avanços do pensamento estratégico foram:
• reconhecer a existência dos conflitos nas relações;
• admitir o planejador como ator social do sistema planejado;
• aceitar a existência de mais de uma explicação diagnóstica; e
• pressupor a existência de sistemas sociais históricos, complexos, incertos, que não foram bem definidos.
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A Fundatec viajou nessa. Rapaizzzz
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Não faço a mínima ideia do que estão falando kkk
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Segundo meu tio e minha vizinha que falam da teoria dos abacaxis verdes da Guatemala, assinale a alternativa correta..........
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A questão leva em consideração os autores Giovanella (1991), Rivera e Artman (2010), os quais reconhecem que os grandes avanços do pensamento estratégico foram:
- reconhecer a existência dos conflitos nas relações;
- admitir o planejador como ator social do sistema planejado;
- aceitar a existência de mais de uma explicação diagnóstica; (erro da II) e
- pressupor a existência de sistemas sociais históricos, complexos, incertos, que não foram bem definidos.
"Concebem que o tratamento do futuro é um jogo de incertezas, no final existem forças contrárias e demandam constante processo de negociação. (GIOVANELLA, 1991)" fonte: Planificação em saúde na América Latina: uma construção histórico-social
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Essas questões que trazem o que pensadores dizem, ai tiram uma palavra, o que torna a questão errada. aff.
Isso é avaliar?? Isso devia ser proibido.
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O planejamento
consiste num processo de estabelecimento de objetivos e de definição de formas
sustentáveis de alcança-lo.
Segundo o Dicionário Michaelis, planejamento “é o ato de planejar, é a Organização de uma
tarefa com a utilização de métodos apropriados, é a determinação de ações para
atingir as metas estipuladas por uma empresa, órgão do governo etc.". Com
isso, o planejamento estratégico é aquele planejamento voltado para o alcance
das estratégias organizacionais, ou seja, é um planejamento gerencial de longo
prazo.
Assim, o
planejamento estabelece coordenação e interação entre as várias unidades de uma
organização, que proporcionam a harmonia e sinergia da empresa em direção aos
seus objetivos. Esses objetivos são de curto, médio e longo prazo. Para cada
conjunto de objetivos, existe um planejamento específico, ou seja: planejamento
de curto prazo (ou operacional) para objetivos de curto prazo; planejamento de
médio prazo (ou tático) para objetivos de médio prazo; e planejamento de longo
prazo (ou estratégico) para objetivos de longo prazo.
Portanto,
não podemos dissociar esse planejamento da sociedade em que estamos inseridos nem
dos eventos pelos quais uma empresa pode passar ao longo de sua vida. Sendo
assim, podemos admitir que a pessoa que elabora um planejamento é seu ator para
o sistema ou o contexto em que esse planejamento será executado. Ademais,
precisamos compreender que a elaboração de um planejamento passa pela análise histórica
dos eventos e dos conflitos pelos quais essa empresa passou.
Sendo
assim, podemos afirmar que os itens I e II estão corretos. Porém, podemos
afirmar que o item III está errado, pois não podemos considerar apenas uma
explicação como a correta para algum diagnóstico, mas sim várias explicações
podem existir.
Gabarito do Professor: Letra B.
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GABARITO B
O erro da assertiva III está em dizer que há UMA explicação diagnóstica, quando há MAIS DE UMA.
Giovanella (1991), Rivera e Artman (2010) reconhecem que os grandes avanços do pensamento estratégico foram:
• reconhecer a existência dos conflitos nas relações;
• admitir o planejador como ator social do sistema planejado;
• aceitar a existência de mais de uma explicação diagnóstica; e
• pressupor a existência de sistemas sociais históricos, complexos, incertos, que não foram bem definidos.
Fonte Aline Alves
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Nunca nem vir!!!!!