Questão 5073478

• Banca: FURB
• Órgão: TIMBOPREV - SC
• Ano: 2021
• Provas: FURB - 2021 - TIMBOPREV - SC - Auxiliar de Serviços Administrativos
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica; Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

Ao que compete às funções administrativas – planejamento, organização, direção e controle –, analise as afirmativas abaixo e, diante de cada uma, escreva V, para as verdadeiras, e F, para as falsas:

( ) O planejamento é fundamental para a organização como um todo e possibilita adotar um comportamento visionário.

( ) Ao controle, é facultada a verificação periódica de procedimentos. O processo de controle envolve três etapas: instituição de padrões de desempenho, mensuração e comparação dos resultados.

( ) No nível intermediário, o planejamento fragmenta as ações de longo prazo, determinando os objetivos estratégicos.

Assinale a alternativa com a sequência correta:

• A. F – V – F.
• B. V – F – V.
• C. V – F – F.
• D. V – V – F.
• E. F – F – V.

Gabarito: C

Comentários

• LETRA C

  (V) O planejamento é fundamental para a organização como um todo e possibilita adotar um comportamento visionário 

  (F) Ao controle, é facultada a verificação periódica de procedimentos. O processo de controle envolve três etapas: instituição de padrões de desempenho, mensuração e comparação dos resultados (são quatro etapas: estabelecimento de objetivos ou padrões, avaliação do desempenho, comparação do desempenho com os padrões e ação corretiva para corrigir desvios ou erros)

  (F) No nível intermediário, o planejamento fragmenta as ações de longo prazo, determinando os objetivos estratégicos (planejamento tático é o nível intermediário)

• Acredito que é obrigatória a verificação periódica de procedimentos, afinal essa é a essência da função controle.

• o visionário me deixou na dúvida....

• LETRA C CORRETA

  O planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação mercadológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao melhor grau de interação com os fatores externos - não controláveis - e atuando de forma inovadora e diferenciada. Ele é, normalmente, responsabilidade dos níveis mais altos da organização. Assim,

  O planejamento estratégico:

  · É projetado para o longo prazo;

  · Envolve a empresa como um todo;

  · É definido pela cúpula organizacional;

  · É voltado para a eficácia;

  · É voltado para o atendimento do cliente.

  O planejamento tático é voltado para uma área da organização específica, planejando a utilização eficiente dos recursos disponíveis para a consolidação dos objetivos previamente fixados. É conduzido pelos níveis organizacionais intermediários. Assim, o planejamento tático:

  · É projetado para o médio prazo;

  · Envolve cada departamento ou unidade organizacional;

  · É definido pelo nível gerencial intermediário;

  · É voltado para a coordenação e integração das atividades.

  O planejamento operacional, por sua vez, está mais ligado à formalização de metodologias e procedimentos, gerando basicamente os planos de ação ou planos operacionais. É conduzido pelos níveis organizacionais mais baixos. Em resumo, o planejamento operacional:

  · É voltado para o curto prazo;

  · Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente;

  · É voltado para a eficiência.

• Para que a questão em análise seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimento sobre o que está envolvido no processo de planejamento e de controle. Vejamos como as afirmativas podem ser julgadas, de verdadeiras ou falsas.

  (V) O planejamento é fundamental para a organização como um todo e possibilita adotar um comportamento visionário. 

  • O planejamento é o começo de tudo, é a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde definimos os valores, visões e missão da organização etc.

  (F) Ao controle, é ocorre, de forma obrigatória, a verificação periódica de procedimentos. O processo de controle envolve quatro etapas: estabelecimento de objetivos ou padrões, avaliação do desempenho, comparação do desempenho com os padrões e ação corretiva para corrigir desvios ou erros

  (F) No nível intermediário, o planejamento fragmenta as ações de longo prazo, determinando os objetivos táticos.

  • No nível intermediário, há um envolvimento a nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta. É responsável pelo detalhamento dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidas no plano estratégicos. Outra característica do planejamento tático é o tempo que as ações são aplicadas, ele é de médio prazo.

  Após verificarmos as afirmações acima, concluímos que a letra "C" é a correta.

  GABARITO: C

• A questão em análise nos pergunta sobre algumas funções do administrador.

  
  

  Essas funções envolvem um processo administrativo cíclico de interação entre as seguintes funções: planejar, organizar, dirigir e controlar.

  
  

  Para respondermos à questão, vamos à análise dos itens: 

  
  

  1. VERDADEIRO. O processo de planejamento envolve o estabelecimento de metas e objetivos a serem alcançados pela organização. O planejamento estabelece coordenação e interação entre as várias unidades de uma organização, que proporcionam a harmonia e sinergia da empresa em direção aos seus objetivos. Esses objetivos são de curto, médio e longo prazo, respectivamente: Planejamento Operacional, Planejamento Tático e Planejamento Estratégico; 

  
  

  2. FALSO. A função controle está relacionada ao processo de avaliação da condução das atividades da empresa, para que todas as coisas funcionem da maneira certa e no tempo certo. O controle é um processo cíclico e repetitivo composto de quatro fases: estabelecimento de padrões ou métricas; observação do desempenho; comparação do desempenho com o padrão estabelecido; e ação corretiva. Portanto, o controle é composto de quatro fases e não possui a fase de mensuração; 
  

  
  

  3. FALSO. No nível intermediário, a função de planejamento fragmenta ações de médio prazo e se refere ao planejamento tático, o qual visa objetivos intermediários.

  
  

  Em face do exposto, podemos afirmar que a sequência correta das alternativas é: V - F - F.
  
  

  
  

  Gabarito do Professor: Letra C.
  

• A questão em análise nos pergunta sobre algumas funções do administrador. Essas funções envolvem um processo administrativo cíclico de interação entre as seguintes funções: planejar, organizar, dirigir e controlar. Para respondermos à questão, vamos À análise dos itens:

   

  1.   CERTO. O processo de planejamento envolve o estabelecimento de metas e objetivos a serem alcançados pela organização. O planejamento estabelece coordenação e interação entre as várias unidades de uma organização, que proporcionam a harmonia e sinergia da empresa em direção aos seus objetivos. Esses objetivos são de curto, médio e longo prazo, respectivamente: Planejamento Operacional, Planejamento Tático e Planejamento Estratégico;

   

  2.   ERRADO. A função controle está relacionada ao processo de avaliação da condução das atividades da empresa, para que todas as coisas funcionem da maneira certa e no tempo certo. O controle é um processo cíclico e repetitivo composto de quatro fases: estabelecimento de padrões ou métricas; observação do desempenho; comparação do desempenho com o padrão estabelecido; e ação corretiva. Portanto, o controle é composto de quatro fases e não possui a fase de mensuração;

   

  3.   ERRADO. No nível intermediário, a função de planejamento fragmenta ações de médio prazo e se refere ao planejamento tático, o qual visa objetivos intermediários.

   

  GABARITO DO PROFESSOR: LETRA “C”.

• Acredito que o erro da segunda afirmativa está na palavra "facultada".

  O controle deve constantemente verificar os procedimentos e não facultativamente quando bem entender.

• PMCE GLORIOSA !!!!