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Atualmente fala-se em gestao de desempenho pelo conteudo desse termo ser mais amplo que o de avaliação de desempenho.
Apresenta-se atualmente como o modelo mais completo para o acompanhamento do desempenho dos colaboradores, por abranger o planejamento, acompanhamento e avaliação do desempenho, com o intuito de melhorar o trabalho, objetivando estimular o alcance de metas organizacionais e a promoção do desenvolvimento dos recursos humanos. O planejamento, a partir da missão, visão, análise do ambiente interno e externo da empresa, identifica as metas a serem alcançadas. Em seguida vem o acompanhamento das ações, para verificar se as mesmas estão de acordo com as metas estabelecidas, identificar as discrepâncias entre as ações realizadas e esperadas e então desenhar as ações de desenvolvimento e capacitação.
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Ótimos comentários!
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A avaliação de desempenho é considerada, hoje em dia, um instrumento da gestão do desempenho na organização, que é mais ampla e focada na melhoria do desempenho futuro!
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Certo, gestão é planejamento, acompanhamento, incluidno a avaliação. Tudo isso é orientado ao desenvolvimento futuro e deve ser alinhado às metas, visões e missão da empresa.
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A Gestão de desempenho (gênero) é PACA (envolve as seguintes espécies)
· Planejamento: estabelecimento dos objetivos da avaliação, critérios a serem utilizados e condições necessárias para que os funcionários tenham um bom desempenho;
· Acompanhamento: monitoramento do desempenho e o feedback;
· Avaliação: comparação entre o resultado esperado e o realizado; Entre os principais benefícios da implantação de um processo de avaliação de desempenho estão localização de problemas de supervisão e gerência, de integração das pessoas à organização.
Bons estudos
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CERTO.
Gênero = Gestão de Desempenho
Espécies = a)Planejamento; b)Acompanhamento; c)Avaliação de Desempenho.