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GAB: CERTO
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Gabarito: CERTO
As etapas são:
- Planejamento: É nesse processo que o administrador definirá as metas a serem alcançadas pela organização, bem como plano e as ações necessárias para atingir o resultado desejado.
- Organização: é o processo de arrumar o local, a autoridade, os membros e os recursos disponíveis em uma organização, de modo que todo o conjunto, em uníssono, trabalhe para alcançar o objetivo desejado. Nesta função administrativa, o gestor coloca em práticas as ações que irão viabilizar a realização do plano traçado. Esta é o momento do administrador definir o que deve ser feito, quem irá ser responsável pelo trabalho, como esse trabalho deverá ser executado, a quem os empregados devem se reportar e tudo que deve ser feito para a conclusão da tarefa.
- Direção: Nesta fase, a atividade está relacionada diretamente às lideranças de uma empresa, que deve estar preparada para exercer as tarefas de delegar, acompanhar, cobrar e motivar a equipe da instituição.
- Controle: Nessa última etapa, o domínio dos processos, do ambiente, documentos, estatísticas e equipe são responsáveis por garantir o resultado esperado. É aqui também que o administrador irá acompanhar relatórios, dados e tecnologias, avaliar o desempenho dos profissionais, buscar soluções para os desafios e programar a melhoria contínua da organização. Em outras palavras, a função de controlar está associada diretamente ao monitoramento dos resultados das estruturas administrativas anteriores.
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Dirigir = Liderar = Pessoas
gab. C
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CERTO
PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.
ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor
DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas
CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.
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não há consenso sobre o momento que começa a execução dos trabalhos. Na organização já está sendo feito a execução, pois é posto em prática aquilo que foi planejado. Por isso, não consigo considerar essa questão correta.
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Apesar do gabarito estar como "CERTO", ao meu ver, ela está errada. o Planejamento é iterativo e contínuo e não se trata de um processo estanque. Não é porque eu comecei a execução que não irei mais planejar. A depender dos meus resultados, um novo planejamento será necessário, por exemplo.
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Gab: CERTO
Pessoal, o processo de planejamento está em todos os níveis da organização, seja no estratégico, no tático ou no operacional. Cuidado! Afirmar que o planejamento é anterior à direção não quer dizer que nas seguintes atividades ele será negligenciado.
- Palavras-chave para as funções da organização:
- Planejamento: objetivos e metas a serem cumpridos.
- Organização: aloca recursos e define funções.
- Direção: motiva o pessoal e os direciona a cumprir o planejamento.
- Controle: controla, avalia, mede e aplica melhorias.
Erros, mandem mensagem :)
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O processo é cíclico (se repete), dinâmico (possibilidade de retroação — retorno a um ponto anterior) e interativo (flexível, interage e se ajusta ao meio). A partir dessa perspectiva , o processo administrativo não tem um início ou um fim definidos.
O gabarito pode ser considerado certo ou errado a depender da banca / autor.
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Ctrl+c e ctrl+v não adianta.