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Errado! Isso faz parte da etapa de CONTROLE
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O planejamento (CONTROLE) é a função administrativa que consiste em organizar, medir e corrigir o desempenho da empresa, dos recursos e das pessoas, para certificar que as metas da empresa sejam atingidas = Controle...
GAB: ERRADO
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Complementando...
- Planejamento: É nesse processo que o administrador definirá as metas a serem alcançadas pela organização, bem como plano e as ações necessárias para atingir o resultado desejado.
- Organização: é o processo de arrumar o local, a autoridade, os membros e os recursos disponíveis em uma organização, de modo que todo o conjunto, em uníssono, trabalhe para alcançar o objetivo desejado. Nesta função administrativa, o gestor coloca em práticas as ações que irão viabilizar a realização do plano traçado. Esta é o momento do administrador definir o que deve ser feito, quem irá ser responsável pelo trabalho, como esse trabalho deverá ser executado, a quem os empregados devem se reportar e tudo que deve ser feito para a conclusão da tarefa.
- Direção: Nesta fase, a atividade está relacionada diretamente às lideranças de uma empresa, que deve estar preparada para exercer as tarefas de delegar, acompanhar, cobrar e motivar a equipe da instituição.
- Controle: Nessa última etapa, o domínio dos processos, do ambiente, documentos, estatísticas e equipe são responsáveis por garantir o resultado esperado. É aqui também que o administrador irá acompanhar relatórios, dados e tecnologias, avaliar o desempenho dos profissionais, buscar soluções para os desafios e programar a melhoria contínua da organização. Em outras palavras, a função de controlar está associada diretamente ao monitoramento dos resultados das estruturas administrativas anteriores.
Gabarito: ERRADO
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❌Errada.
É a definição de CONTROLE.
Controle = É responsável por garantir que a execução ocorra conforme o planejado. Etapas:
1° Definição dos indicadores.
2° Avaliação do desempenho atual.
3° Comprovação do desempenho atual com os indicadores.
4° Ação corretiva.
Fonte: Prof: Rafael Barbosa. BONS ESTUDOS!!!
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- Planejamento: É nesse processo que o administrador definirá as metas a serem alcançadas pela organização, bem como plano e as ações necessárias para atingir o resultado desejado.
- Organização: é o processo de arrumar o local, a autoridade, os membros e os recursos disponíveis em uma organização, de modo que todo o conjunto, em uníssono, trabalhe para alcançar o objetivo desejado. Nesta função administrativa, o gestor coloca em práticas as ações que irão viabilizar a realização do plano traçado. Esta é o momento do administrador definir o que deve ser feito, quem irá ser responsável pelo trabalho, como esse trabalho deverá ser executado, a quem os empregados devem se reportar e tudo que deve ser feito para a conclusão da tarefa.
- Direção: Nesta fase, a atividade está relacionada diretamente às lideranças de uma empresa, que deve estar preparada para exercer as tarefas de delegar, acompanhar, cobrar e motivar a equipe da instituição.
- Controle: Nessa última etapa, o domínio dos processos, do ambiente, documentos, estatísticas e equipe são responsáveis por garantir o resultado esperado. É aqui também que o administrador irá acompanhar relatórios, dados e tecnologias, avaliar o desempenho dos profissionais, buscar soluções para os desafios e programar a melhoria contínua da organização. Em outras palavras, a função de controlar está associada diretamente ao monitoramento dos resultados das estruturas administrativas anteriores.
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Gabarito: Errado
O controle é a função administrativa que consiste em organizar, medir e corrigir o desempenho da empresa, dos recursos e das pessoas, para certificar que as metas da empresa sejam atingidas.
Controle
• Monitorar as atividades;
• Avaliar, Medir, Mensurar;
• Fazer correções necessárias;
• Objetiva assegurar que os resultados sejam alcançados.
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ERRADO
Controle: Consiste na verificação para certificar se todas as coisas acorrem em conformidade com o plano adotado, as instruções transmitidas e os princípios estabelecidos. O objetivo é localizar as fraquezas e erros no sentido de retificá-los e prevenir a ocorrência.
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Gab: ERRADO
- Palavras-chave para as funções da organização:
- Planejamento: objetivos e metas a serem cumpridos.
- Organização: aloca recursos e define funções.
- Direção: motiva o pessoal e os direciona a cumprir o planejamento.
- Controle: controla, avalia, mede e aplica melhorias.
Erros, mandem mensagem :)
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A questão em análise nos pergunta sobre as funções da
Administração, são elas: planejar, organizar, dirigir e controlar.
De forma
resumida, a
função planejar refere-se ao processo de elaboração e execução do
Planejamento Estratégico, do Planejamento Tático e do Planejamento Operacional
de uma empresa; a função organizar está relacionada à estrutura da
empresa, a sua arquitetura organizacional, ou seja, a forma como ela se
organiza, distribui tarefas e recursos para a prestação de serviços a seus
clientes; a função dirigir refere-se ao estilo de liderança, de direção,
a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das
pessoas e da aplicação dos recursos da organização. Essa função refere-se ao
relacionamento interpessoal do administrador com o subordinado, ou seja,
reflete um processo de informação e de decisão; e a função controle está
relacionada ao processo de avaliação da condução das atividades da empresa,
para que todas as coisas funcionem da maneira certa e no tempo certo.
Em face
do exposto podemos afirmar que a alternativa errada, pois a função responsável por
medir e corrigir é a função controle.
Gabarito do Professor: ERRADO.
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“Planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. Como principal decorrência do planejamen- to estão os planos. Os planos facilitam a organização no alcance de suas metas e objetivos.