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ID
5117239
Banca
ADM&TEC
Órgão
Câmara de Taquaritinga do Norte - PE
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Leia as afirmativas a seguir:


I. O Balanced Scorecard é uma técnica gerencial que permite uma abordagem estratégica de curto prazo e que tolhe a comunicação organizacional.

II. Os fluxogramas são também chamados de mapas de processos, pois permitem visualizar as diversas atividades e conexões de um processo.


Marque a alternativa CORRETA:

Alternativas
Comentários
  • Gab.: C

    Marcando os erros da assertiva:

    I. O Balanced Scorecard é uma técnica gerencial que permite uma abordagem estratégica de curto prazo e que tolhe a comunicação organizacional.

    Como deveria ser:

    I. O Balanced Scorecard é uma técnica gerencial que permite uma abordagem estratégica de longo prazo e que, meio de indicadores, possibilita a atuação para a concretização de ações ou projetos que garantam um crescimento sólido às organizações, visto que o BSC tem como foco atuar para que a visão da organização seja concretizada.

  • Complementando...

    O fluxograma é uma representação gráfica da sequência das etapas de um processo que permite uma análise de limites e fronteiras, fornecendo uma visão global por onde se passa o produto.

    Ele é estruturado por símbolos geométricos que simbolizam quais são os materiais, serviços ou recursos envolvidos nos processos e quais são as direções a serem seguidas para que o resultado (produto ou serviço) seja atingido.

    Fonte: https://www.voitto.com.br/blog/artigo/fluxograma

    gab. C

  • Para que a questão em exame seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre o balanced scorecard e a ferramenta de gestão chamada de fluxograma. Tendo dito isso, vejamos como as afirmativas apresentadas podem ser julgadas.

    I. incorreto. O Balanced Scorecard é uma técnica gerencial que permite uma abordagem estratégica de curto prazo e que tolhe a comunicação organizacional.

    Segundo seus autores, Kaplan e Norton, O Balanced Scorecard é uma técnica que visa integrar e balancear todos os principais níveis de desempenho existentes em uma organização. Tendo como uma das suas principais marcas o possibilitar que gestores e equipes trabalhem pensando no futuro (longo prazo).

    BSC está disposto em 4 perspectivas, são elas:

    • Financeira: Envolve indicadores e medidas financeiras e contábeis, visando trazer lucro. Esta é colocada no topo do BSC.
    • Cliente: responsável por identificar quais fatores são importantes para os clientes. Entre as variáveis dessa perspectiva estão: participação no mercado, crescimento, retenção, captação, tempo, qualidade e desempenho do serviço.
    • Processos internos: atua na identificação dos processos críticos e em como podem ser aprimorados, visando a excelência. Envolve, basicamente, os processos operacionais e de inovação.
    • Aprendizagem e crescimento: refere-se aos ativos intangíveis das organizações, à base para o alcance dos seus objetivos, por meio de: retenção e satisfação das pessoas, motivação, liderança, clima e cultura organizacional, sistemas de informação e infraestrutura tecnológica.

    II. correto. Os fluxogramas são também chamados de mapas de processos, pois permitem visualizar as diversas atividades e conexões de um processo.

    • O fluxograma é a uma ferramenta da qualidade responsável por representar a sequência lógica dos passos necessários para a realização de determinada atividade ou processo. Essa sequência é representada por meio de símbolos padronizados e textos, permitindo, assim, uma visualização gráfica de todos os processos realizados pela organização, tendo por objetivo a facilitação das rotinas e redução dos movimento desnecessários nos procedimentos administrativos.

    Após termos analisado os itens da questão, concluímos que a alternativa "C" é a correta, apenas a afirmativa II está correta.

    GABARITO: C

  • tolher

    /ê/

    verbo

    1. 1.
    2. transitivo direto
    3. causar embaraço ou impedimento; estorvar.
    4. "a dor tolheu-lhe os movimentos"
    5. 2.
    6. transitivo direto
    7. pôr obstáculo a; opor-se, obstar.
    8. "bancos de areia tolhiam a navegação"