Questão 5152759

• Banca: Asconprev
• Órgão: Prefeitura de Moreilândia - PE
• Ano: 2020
• Provas: Asconprev - 2020 - Prefeitura de Moreilândia - PE - Pedagogo
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica; Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

Marque a alternativa que explica O QUE É o planejamento estratégico.

• A. Planejamento estratégico é planejamento tático;
• B. Planejamento estratégico é simplesmente fazer planejamento a longo prazo;
• C. Planejamento estratégico é planificação, é fazer planos elaborados pelos especialistas para cumprir objetivos;
• D. Planejamento estratégico é administração a empresa por meio de objetivos elaborados pelo staff;
• E. Planejamento estratégico é uma metodologia de pensamento participativo, utilizada para definir a direção que a empresa deve seguir, através da descoberta de objetivos válidos.

Gabarito: E

Comentários

• Planejamento Estratégico é o conjunto de mecanismos sistêmicos que utiliza processos metodológicos para contextualizar e definir o estabelecimento de metas, o empreendimento de ações, a mobilização de recursos e a tomada de decisões, objetivando a consecução do sucesso.

  Fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/Planejamento_estrat%C3%A9gico

  É importante pontuar que não há uma "receita" para fazer um planejamento estratégico. Vários autores, como Djalma de Oliveira e Chiavenato, sugerem opções de como fazê-lo. Portanto, para fins de concurso, as alternativas muito taxativas que impõem que o Planejamento Estratégico deve ser feito da forma X ou Y estão normalmente incorretas.

  Gab: E

  Bons Estudos!

• GAB E

  Planejamento estratégico: é elaborado pelo nível institucional da organização (presidência/diretores), englobando a organização como um todo e sua interação com o ambiente. Aqui há uma preocupação com os objetivos de longo prazo e com as estratégias e ações que serão necessárias para alcançá-los. É realizado de cima para baixo na estrutura organizacional. Em resumo, ele é projetado para o longo prazo; envolve a organização como um todo; é definido pela cúpula organizacional; é voltado para a eficácia e efetividade; é voltado para as relações com os clientes E deve ser monitorado com frequência.

  Para Chiavenato o planejamento estratégico interage com três parâmetros: a visão de futuro, o ambiente externo e os fatores internos da organização. Além disso, ele apresenta cinco características fundamentais do planejamento estratégico:

  1. Ele está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável;
  2. É orientado para o futuro, em um horizonte de longo prazo;
  3. Ele é compreensivo, ou seja, aborda a organização como um todo, de forma global e sistêmica;
  4. É um processo de construção de consenso, dada à diversidade dos interesses de todos os envolvidos;
  5. Ele é uma forma de aprendizagem organizacional, que aprende através da adaptação ao contexto ambiental complexo, competitivo e mutável.

  FONTE: MEUS RESUMOS

  OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: [phone])