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GABARITO: LETRA C
Existem inúmeros fatores que podem influenciar o planejamento de matérias prima. Alguns deles são:
- Leadtime dos fornecedores;
- Política de estoques;
- Previsão de demanda;
- Controle da produção (foco em listas de materiais e estoque).
FONTE: https://www.sarandy.com.br/single-post/2016/09/29/por-que-a-administra%C3%A7%C3%A3o-da-produ%C3%A7%C3%A3o-%C3%A9-importante
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O lead time, o tempo de ciclo, de entrega ou de fornecimento, refere-se ao tempo decorrido desde que uma ordem de pedido é gerada para o fornecedor até que a mercadoria — desse fornecedor — é entregue ao cliente (pode ser um particular ou uma loja)
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O planejamento da empresa concorrente é um aspecto externo, incontrolável. Por outro lado, estoques geram custos. Se a quantidade de estoques for muito grande, os custos serão ainda maiores. Se for muito pequeno, a produção poderá paralisar por falta de insumos. Desse modo, é fundamental estabelecer uma boa politica de estoques. O lead time dos fornecedores também influencia o planejamento de matérias primas. Se o fornecedor demorar a entregar os insumos, a produção corre o risco de paralisar.
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Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que saibamos identificar os fatores que podem influenciar no planejamento de matérias-primas. Sendo que no caso em exame deve ser marcada a alternativa que não apresenta um desses fatores.
Podemos dizer que dentre os fatores apresentados, aquele que não influencia o planejamento de matérias-primas é o Planejamento da empresa concorrente. Isso ocorre porque é um fator totalmente alheio à organização. A organização não que se preocupar com o planejamento de seus concorrentes na hora de planejar seu suprimento de matérias-primas, todavia, deve levar em conta o seguinte, já que influenciam:
- Leadtime dos fornecedores;
- Política de estoques;
- Previsão de demanda;
- Controle da produção.
Sendo assim, podemos dizer que a alternativa "C" é a que atende ao comando da questão.
GABARITO: C