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ID
5195089
Banca
Instituto Excelência
Órgão
DEMSUR
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

Podemos considerar os três níveis de planejamento, como:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: C

    Segundo a CF/88:

    Art. 166, § 19. Considera-se equitativa a execução das programações de caráter obrigatório que observe critérios objetivos e imparciais e que atenda de forma igualitária e impessoal às emendas apresentadas, independentemente da autoria.        (Incluído pela Emenda Constitucional nº 100, de 2019)

    Assim, não se consideram eventuais desigualdades entre autorias.

    Disponível em: <http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/constituicao/constituicao.htm>

  • . Planejamento estratégico [=estratégia corporativa ou organizacional]: abrange a organização como um todo. abrange a direção. relaciona a organização com o ambiente externo. longo prazo.

    Sobre a direção, Chiavenato (2000, p. 7) diz que:

    "Definido o planejamento e estabelecida a organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Este é o papel da direção (liderança): acionar e dinamizar a empresa. A direção (liderança) está relacionada com a ação, com o colocar-se em marcha, e tem muito a ver com as pessoas. Ela está relacionada diretamente com a atuação sobre os recursos humanos da empresa."

    . Planejamento tático [= estratégias funcionais]: abrange cada um dos departamentos ou áreas que compõem a organização. abrange a gerência. departamentos. médio prazo.

    . Planejamento operacional: abrange as tarefas e atividades, ou seja, as formas de execução do trabalho. operações, abrange a supervisão. curto prazo, o que será executado no nível operacional.

  • Quanto aos níveis do planejamento, vejamos qual das alternativas apresenta corretamente os três.

    De acordo com a lição do ilustre professor Chiavenato (2014, p.178), o planejamento pode ser desdobrado em três níveis:

    • Planejamento estratégico:  o começo de tudo, é a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde definimos os valores, visões e missão da organização. As decisões tomadas no planejamento estratégico são de responsabilidade da alta administração da empresa.

    • Planejamento tático: O planejamento tático é o responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas.

    • Planejamento operacional: O planejamento operacional é de onde saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas. 

    Vendo o assunto acima, entendemos que a alternativa "C" é a correta.

    GABARITO: C

    Fonte:

    CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9°ed. São Paulo: Manole, 2014.

  • PPA --> Estratégico

    LDO --> Tático

    LOA--> Operacinal

    GAb: C