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ID
5245630
Banca
Quadrix
Órgão
CRBM - 4
Ano
2021
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

    Em termos genéricos, a administração consiste no processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos e competências, a fim de alcançar os objetivos organizacionais desejados.
Idalberto Chiavenato. Introdução à teoria geral da administração:
uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 5.a ed. São Paulo: Atlas, 2021, p. 10. 

Tendo o texto acima como referência inicial, julgue o item.

Direção é a função administrativa que consiste em alocar os recursos humanos necessários para o atingimento dos objetivos organizacionais definidos pela primeira função do processo administrativo, o planejamento.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Errado.

    Organização (e não direção) é a função administrativa que consiste em alocar os recursos humanos necessários para o atingimento dos objetivos organizacionais definidos pela primeira função do processo administrativo, o planejamento.

  • Organização : Palavra -chave é : Alocar recursos humanos.

  • Direção tem mais a ver com o posterior à realocação, tem a ver com "manter a organização", que é o estágio anterior, o que organiza e realoca os recursos humanos
  • ERRADO

    P.O.D.C

    PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.

    ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor

    DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas

    CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões. 

  • Alocar recursos é com a função de ORGANIZAR

  • Função ORGANIZAÇÃO

  • Planejar

    Planejar significa estabelecer os e por quais caminhos s e chegará a eles.

     

    Organizar

    E como colocar em prática tudo aquilo que foi planejado? Organizando os recursos da empresa.

    Ou seja, definir de que maneira o projeto será feito e distribuí-lo entre os departamentos e profissionais correspondentes.

    Aí, entra em jogo a , isto é, fazer o trabalho no menor tempo e com o menor desperdício possível – sem prejudicar a qualidade de entrega, é claro.

    Para essa função, obviamente, o administrador precisa de uma ótima capacidade de organização – individual e coletiva.

    Visão sistêmica e um bom conhecimento sobre os processos produtivos do setor da empresa também são características essenciais

     

    Dirigir

    Dirigir significa liderar. Ou seja, a capacidade de mobilizar os  para que os resultados desejados sejam alcançados.

    Aqui, não estamos falando apenas de distribuir as tarefas, mas sim de influenciar e motivar os funcionários da empresa de maneira positiva.

     

    Controlar

    Você planejou, organizou e delegou as tarefas aos seus empregados.

    Isso tudo não é garantia de que, na prática, o trabalho será bem executado e dará os resultados previstos.

    Para isso, existe o controle.

  • Errada

    De acordo com Chiavenato (2003):

    • Planejamento: tem a ver com definição da missão, formulação de objetivos, definição de planos para alcançá-los, programação das atividades. De fato, é a primeira das funções, pois serve de base para as demais;
    • Organização: dividir o trabalho, designar atividades, agrupar as atividades em órgãos e cargos, alocar recursos, definir autoridade e responsabilidade;
    • Direção: designar as pessoas, coordenar os esforços, comunicar, motivar, liderar, orientar;
    • Controle: definir padrões, monitorar e avaliar o desempenho, desenvolver ações corretivas.
    1. Palavras-chave para as funções da organização:
    • Planejamento: objetivos e metas a serem cumpridos.
    • Organização: aloca recursos e define funções.
    • Direção: motiva o pessoal e os direciona a cumprir o planejamento.
    • Controle: controla, avalia, mede e aplica melhorias.

  • ótimas questões para fixar o contudo .

  • Alocar é Por em algo (no cargo, função, em responsabilidade), mas quem determina Quem vai é Direção.

    1. Palavras-chave para as funções da organização:
    • Planejamento: objetivos e metas a serem cumpridos.
    • Organização: aloca recursos e define funções.
    • Direção: motiva o pessoal e os direciona a cumprir o planejamento.
    • Controle: controla, avalia, mede e aplica melhorias.

  • por isso que tem a ORDEM ( P O D C ) nessa $@#$#@%@%# %%#$%¨#$%

    Planejamento = futuro... definir objetivos , metas e meios para alcança-las

    Organização : Designar - dividir - alocar - agrupar

    Direção: ( influênciação ou liderança ) coordenar - motivar - liderar - comunicar

    Controle: monitoramento e correção ( lembrando que ela tem suas 4 fases ) que é ; Estabelecer metar Monitorar Comparar e faz medidas corretivas

    Frase de Eduardo CNS :

    O tempo fecha todos os dias para mim . mas , estou disposto a infretar todos os dias ( mesmo assim )

  • A Função ORGANIZAÇÃO envolve:      

    • Dividir o trabalho (cada pessoa exerce uma parte);
    • Agrupar as atividades em uma estrutura lógica;
    • Designar pessoas para sua execução;
    • Alocar recursos necessários para atingir os objetivos;
    • A departamentalização.