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ID
5248906
Banca
IDIB
Órgão
Prefeitura de Jaguaribe - CE
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Assinale o item correto. A análise SWOT é uma das técnicas mais conhecidas de planejamento estratégico, sendo utilizada para auxiliar pessoas ou organizações a identificar

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: D

  • Forças e fraquezas (Interno)

    Oportunidades e ameaças (Externo)

  • A questão em apreço exige que tenhamos conhecimentos sobre a análise SWOT para responder corretamente a esta questão. Vejamos alguns pontos sobre o assunto antes de indicar o gabarito.

    Análise SWOT é uma ferramenta de diagnóstico dos ambientes (interno e externo) da organização. Sua finalidade está na avaliação dos aspectos positivos e negativos que podem impactar no negócio da organização em cenários futuros. Por ser uma técnica que não demanda tanta complexidade, pelo contrário, é simples, acaba sendo útil aos mais diversos tipos de ambientes.

    A Sigla SWOT é uma abreviação de Strengths, Weaknesses, Threats, Opportunitiesque significa Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades.

    As Forças e as Fraquezas estão situadas no ambiente interno da organização, pertencem, por isso, àqueles aspectos que podem ser por ela controlados. Por outro lado, o ambiente externo, contém os aspectos incontroláveis pela organização, as Ameaças e as oportunidades.

    O que são representam as variáveis Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades? Vejamos:

    AMBIENTE INTERNO

    • Forças/Strengths: representam aquilo que a organização tem de melhor, que funciona bem para o alcance das suas metas.
    • Fraquezas/Weaknesses: são aqueles aspectos que têm o que melhorar para não comprometer o desempenho organizacional.

    AMBIENTE EXTERNO

    • Ameaças/Threats: são situações que colocam o negócio da organização em risco.
    • Oportunidades/Opportunities: são situações que podem, se aproveitadas, alavancar o negócio da organização.

    Com base nas informações acima, concluímos que a alternativa "D" é a correta.

    GABARITO: D

    Fonte: 

    FENILI, R. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3. ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017.

  • A análise SWOT , PODE SER USADA POR DIVERSAS EMPRESAS, POR SER BEM SIMPES E EFICAZ!

    GABARITO LETRA ( A)

    PMCE

    • GABARITO: D

    #PMCE21

  • Strengths, weakness, opportunities e threats. As iniciais dessas palavras formam a palavra SWOT, que representa os quatro elementos que as empresas devem ficar atentas para conseguirem crescer. As palavras significam:

    • forças;
    • fraquezas;
    • oportunidades
    • e ameaças.

    A ideia de fazer uma análise SWOT é que a empresa identifique suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. A partir dessa análise, consiga desenvolver estratégias e ações para melhorar seu desempenho no mercado.

    A empresa deve olhar para dentro, fazendo uma análise de suas atividades, considerando todos os seus processos. Isso quer dizer que as forças e fraquezas do negócio envolvem suas ferramentas, conhecimentos, habilidades, recursos etc.

    https://www.remessaonline.com.br/blog/analise-swot-o-que-e-qual-o-objetivo-como-fazer/?utm_id=8625638102&matchtype=&placement=&adgroupid=87163560379&loc_interest_ms=&loc_physical_ms=9101729&network=g&target=&adposition=&utm_source=google&utm_medium=cpc&utm_campaign=RM_Search_Desk_DSA_Blog_PF&utm_term=&utm_content=533134534795&gclid=CjwKCAiA0KmPBhBqEiwAJqKK4wBD0TquEtUZoUh0_zFB5V0uzvRk90RyyEoWcWo0jxkoZUnwAdYuARoCeL0QAvD_BwE

  • GAB D

    MATRIZ SWOT faz parte do PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO e é utilizada na fase de Diagnóstico Institucional, visando identificar pontos fortes e fracos (análise interna) da organização, assim como oportunidades e ameaças (análise externa). Análise de cenários, que pode ser interno ou externo: MATRIZ SWOT/ FOFA. Determina quais são as forças e as fraquezas, assim como as oportunidades e as ameaças à organização, sendo:

    ANÁLISE INTERNA

    1. FORÇAS: são competências, ou seja, características positivas da organização.
    2. FRAQUEZAS: são deficiências, ou seja, características negativas da organização.

    ANÁLISE EXTERNA

    1. OPORTUNIDADES: são condições favoráveis que podem ser usadas para que a organização alavanque o seu desempenho.
    2. AMEAÇAS: são dificuldades que podem dificultar o desempenho da organização.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)