Esse gabarito está certo mesmo?
I) Planejamento estratégio é mais do que simplesmente a visão de futuro da organização (a visão de futuro, na verdade, seria a visão). Missão e valores não estariam relacionados com a razão de ser a empresa e os princípios adotados pela empresa? Entendo que esses 2 se relacionam mais com o presente do que com o futuro da empresa.
II) Quem define metas na organização não seria o plano estratégico?
III) Métodos, processos e sistemas também não são definidos pelo plano estratégico?
@sarah
"Esse gabarito está certo mesmo?
I) Planejamento estratégio é mais do que simplesmente a visão de futuro da organização (a visão de futuro, na verdade, seria a visão). Missão e valores não estariam relacionados com a razão de ser a empresa e os princípios adotados pela empresa? Entendo que esses 2 se relacionam mais com o presente do que com o futuro da empresa.
II) Quem define metas na organização não seria o plano estratégico?
III) Métodos, processos e sistemas também não são definidos pelo plano estratégico?"
Sobre planejamento estratégico, tático e operacional, analise as assertivas a seguir: I. O planejamento estratégico é a visão de futuro da organização. Contempla missão, visão e valores.
- Na verdade está correto sim, tendo em vista que é no planejamento estratégico que são definidos a visão, missão e valores, a questão não limita a definição dizendo que planejamento estratégico é apenas a visão ou somente a visão, mas afirma que o P.E é a visão de futuro da empresa e de fato pode-se considerar assim, já que lá se definem as metas de longo prazo.
II. O planejamento tático é o desdobramento do planejamento estratégico nos setores e/ou departamentos. Tem como objetivo proporcionar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam alcançadas.
- A questão não vai de contrário a ideia de que quem define as metas seja o planejamento estratégico. O planejamento tático de fato é o desdobramento do planejamento em estratégico em metas menores, por setores e departamentos, lá se definem também metas a serem alcançadas, tudo tendo em vista o planejamento de longo prazo imposto pelo planejamento estratégico. E é isso que a assertiva traz - proporcionar metas e condições para que as ações que foram estabelecidas lá no estratégico, sejam alcançadas nos demais setores.
III. O planejamento operacional é focado em metas de curtos prazos, em que são definidos os métodos, processos e sistemas a serem utilizados para que a organização possa alcançar os objetivos estratégicos e táticos.
- Não se deve confundir as metas, processos, sistemas, métodos do operacional com o do estratégico. Acontece que em todos os setores, estratégico, tático e operacional existem as determinadas metas impostas por cada setor, sempre com o objetivo de alcançar o objetivo maior, o objetivo de longo prazo imposto pelo planejamento estratégico. Em todos os setores terão as funções planejamento, organização, direção e controle, e em todos terão metas traçadas e planejamento de curto, médio e longo prazo. Com o intuito de descentralizar, são impostas metas e estratégias em cada setor para se então chegar no objetivo final e maior de longo prazo.
Bom, meu comentário tem meramente o objetivo de ajudar e tentar esclarecer as questões impostas, espero ter ajudado.