Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre o conceito de liderança. Devendo ser marcada a alternativa com o conceito correto de liderança.
A definição de liderança assume diferentes conceituações, segundo o autor. Algumas definições serão elencadas a seguir.
- É um processo de dirigir o comportamento das pessoas em direção ao alcance de alguns objetivos. Dirigir, nesse contexto, assume o significado de levar as pessoas a agir de certa maneira ou seguir um curso particular de ação (CERTO, p348).
- Uma tentativa, no âmbito da esfera interpessoal, dirigida por um processo de comunicação, para a consecução de alguma(s) meta(s) (FLEISHMAN, 1973, p.3).
- Uma influência interpessoal exercida numa dada situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos. Os elementos que caracterizam a liderança são, portanto, quatro: a influência, a situação, o processo de comunicação e os objetivos a alcançar (CHIAVENATO, 2020, p.235).
- A habilidade de influenciar pessoas para o alcance de objetivos. Essa definição enfatiza que o líder está envolvido com outras pessoas para alcançar objetivos. A liderança é recíproca, ocorre entre pessoas e com foco em pessoas, não em atividades como folhear papeis ou resolver problemas. Liderança envolve o uso do poder (DAFT, p.478).
Tendo as definições acima como base, podemos marcar a alternativa "B" como a correta. Na alternativa "B" vemos uma definição bem próxima da de Daft.
GABARITO: B
Fontes:
CERTO, S. C. Modern Manegement: diversity: quality. ethics, and the global evironment. Boston: Allyn & Bacon, 1994.
CHIAVENATO, I. Administração nos novos tempos: os novos horizontes em administração. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2020.
DAFT, R. L. Management. Forth Worth: The Dryden Press, 1994.
FLEISHMAN, E. A. Twenty years of communication and structure. In: FLEISMAN, E. A.; HUNT, J. G. (orgs). Current develompements in the study of leadership. Carbondable: Southern Illinois Universitu, 1973.
Para resolução da questão em análise, faz-se
necessário o conhecimento de Liderança.
Diante disso, vamos a uma breve explicação.
Primeiramente, é importante ressaltar que a
atividade que se relaciona com a maneira pela qual os objetivos devem ser
alcançados por meio da atividade das pessoas é a função direção, que possui
implicitamente as atividades de comunicar, liderar e motivar
as pessoas em direção aos objetivos.
Segundo Chiavenato (2003), para os humanistas,
a liderança pode ser visualizada sob diversos ângulos, a saber: Liderança
como um fenômeno de influência Interpessoal, Liderança como um processo de
redução da incerteza de um grupo, Liderança como uma relação funcional entre
líder e subordinados, Liderança como um processo em função do líder, dos
seguidores e de variáveis da situação. (Chiavenato, 2003, pág. 122). (Grifo
nosso).
Para Fleury (2002) a liderança é um
processo social no qual se estabelecem relações de influência entre pessoas.
O núcleo desse processo de interação humana é composto do líder ou líderes,
seus liderados, um fato e um momento social. (Grifo nosso).
Neste contexto, fazendo uma breve revisão da
literatura aplicada à gestão de pessoas, percebemos que os conceitos sobre
liderança estão divididos em três abordagens principais: traços de
personalidade, comportamental (estilos de liderança) e situacional.
Na teoria dos traços, a ideia era que a liderança
era nata, ou seja, as pessoas com determinadas características físicas, mentais
e culturais teriam uma tendência para liderança. Por outro lado, a liderança
não poderia ser desenvolvida por indivíduos que não nasceram com determinados
traços de personalidade.
Por outro lado, Segundo Ribas (2015), na abordagem
chamada estilos de liderança o foco ainda é o líder, mas, neste caso, a
liderança pode ser aprendida, ao contrário do preceituado na teoria dos traços.
(Ribas, 2015, pág. 299).
Contudo, para teoria situacional é
a situação que pode definir o comportamento de um líder e a sua decisão, ou
seja, nesta teoria, são as contingências que estabelecerão o tipo de ação do
líder.
Ante o exposto, a alternativa correta é a letra
B, uma vez que a liderança é vista como um processo em que se estabelecem
relações de influência entre pessoas, ou seja, liderança é um fenômeno de
influência Interpessoal.
Fontes:
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração: uma visão
abrangente da moderna administração das organizações. – 7ª ed. - Rio de
Janeiro: Elsevier, 2003 - 6ª reimpressão.
ALBUQUERQUE, Lindolfo Galvão de. A gestão
estratégica de pessoas. In: FLEURY, M.T.L (org). As pessoas na organização. São
Paulo: Gente, 2002. págs. 35-50.
RIBAS, Andréia Lins. Gestão de Pessoas para
concursos. 3ª Ed. – Brasília: Alumnus, 2015.
Gabarito do Professor: Letra B.
[B]
Alguns conceitos de liderança:
"É a capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance de objetivos" (Robbins)
" Liderança é a realização de metas por meio da direção de colaboradores" (Maximiano)
“Processo de influenciar as atividades de um grupo organizado na direção de um objetivo”. - (ROUCH & BEHLING, 1984).
“É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando a atingir aos objetivos identificados como sendo para bem comum” - (O monge e o executivo. James C. Hunter).
“É o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, nos esforços para realização de um objetivo, em determinada situação”. - (HERSEY e BLANCHARD).
“A liderança é exercida como uma influência interpessoal em uma dada situação e dirigida através do processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos.” - (CHIAVENATO, 2006).
“Liderança para Chiavenato, aspectos:
§ É fenômeno de influência interpessoal
§ Ocorre como um fenômeno social, exclusivamente em grupos sociais.
§ A influência significa uma força psicológica
§ A influência envolve conceitos como poder e autoridade