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Gab. E
a- consiste em avaliar o desempenho das pessoas através de blocos de frases descritivas que focalizam determinados aspectos do comportamento.
b- o indivíduo se propõe a passar por uma reflexão sincera a respeito da sua conduta profissional, comportamental e técnica. Mas exponencial creio que é extrapolação.
c- tem o papel fundamental para aferir e desenvolver o desempenho do servidor. Os membros que a compõem serão responsáveis pelo acompanhamento e realização do processo avaliatório.
d- é um método complexo, pois se baseia no princípio da responsabilidade da linha e da função staff no processo de avaliação de desempenho. Esse método consiste numa entrevista com os gerentes, sendo que um especialista responderá um formulário a partir das informações coletadas na entrevista.
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Gabarito E
Avaliação 360°>> Moderno
Todas as pessoas que orbitam em torno do profissional avaliado podem participar da avaliação de desempenho. Incluindo seu superior, seus colegas de trabalho, os fornecedores e cliente internos e externos com quem o profissional se relaciona, e até mesmo o próprio avaliado (através de uma autoavaliação), além de outras pessoas com quem ele tenha contato no exercício de suas atividades.
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GABARITO: E.
Avaliação 360 graus
Método quantitativo e qualitativo, baseado em competências em que o colaborador é avaliado por todas as pessoas com as quais mantem contato. Pode ser conhecida como avaliação em rede, múltiplos feedbacks ou circular.
Etapas da Avaliação 360 graus:
- 1ª etapa: planejamento e construção;
- 2ª etapa: resposta ao questionário ou escala;
- 3ª etapa: resultado e convocação para feedback;
- 4ª etapa: feedback entre os envolvidos.
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Avaliação 360º é considerada uma moderna forma de avaliação de desempenho. Consiste em uma avaliação feita por gerentes, fornecedores, os próprios colegas, clientes. Ou seja, todas as pessoas envolvidas ao redor do avaliado.
Fonte: Grancursos
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GABARITO: LETRA E
AVALIAÇÃO 360 GRAUS
Nos métodos de avaliação tradicionais o funcionário é avaliado apenas pelo seu chefe imediato. Quando muito, ocorre também uma autoavaliação. Já a avaliação 360 graus inclui, além da autoavaliação, a avaliação dos pares, subordinados e superiores. O funcionário costuma ser avaliado também por pessoas externas à organização, como os clientes, fornecedores e parceiros.
FONTE: Apostila de Gestão de Pessoas / Administração com Giovanna Carranza
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A Avaliação 360 graus (também chamada de Avaliação em Rede) busca dar maior abrangência à dinâmica de quem é o responsável pela avaliação de desempenho. Sua principal característica é que todas as pessoas que orbitam em torno do profissional avaliado podem participar da avaliação de desempenho.