Para resolução da questão em análise, faz-se
necessário o conhecimento de planejamento, sendo mais especificamente cobrado o
planejamento tradicional.
Diante disso, vamos a uma breve explicação.
Para teoria Neoclássica, as funções do
administrador são o planejamento, a organização, a direção e o controle, que
constituem o chamado processo administrativo.
Com efeito, é a função administrativa planejamento
que define objetivos organizacionais e os recursos necessários para
alcança-los, bem como define missão, análise da situação atual, premissas sobre
condições futuras, planos para alcançar os objetivos e programa as atividades.
Neste contexto, o renomado economista Carlos Matus,
criou sua tese sobre a diferença entre planejamento tradicional e o planejamento
estratégico situacional em um contexto em que o Estado, por meio do Governo,
utiliza o planejamento como instrumento de gestão.
Cabe destacar que o planejamento tradicional
trata-se de um processo estático e centralizado de tomada de decisões, em que o
ambiente é entendido como um dado sobre o qual serão feitas previsões. Já o
planejamento estratégico situacional é trata-se de um processo adaptativo de
tomada de decisões, que busca conceber um plano de ação para cada problema.
Deste modo, o planejamento tradicional é um
mecanismo para obtenção do controle dos fatores e das variáveis que interferem
no atingimento dos objetivos desejados. Tem como premissa o controle de um
sujeito sobre o sistema.
Por outro lado, o planejamento estratégico situacional concebe o planejamento como
propostas de soluções de problemas - inter-relacionados ou não -, mas que se
apresentam em diferentes naturezas, em função dos agentes envolvidos e da
situação do ambiente.
Com efeito, o planejamento
tradicional não considera o conflito e o poder como questões centrais de seu
modelo, enquanto o planejamento estratégico situacional considera o conflito
entre os agentes envolvidos e a relação entre presente, futuro, conhecimento e
ação.
Por fim é imperioso destacar que o planejamento tradicional não é indicado para lidar
com as surpresas decorrentes do contexto e, consequentemente, com planos de
contingência.
Ante o exposto, a alternativa está errada, uma vez
que o planejamento tradicional não apresenta respostas rápidas e flexibilidade
às mudanças, dado que é um processo estático e centralizado de tomada de
decisões.
Gabarito do Professor: ERRADO.
O planejamento estratégico veio para substituir o tradicional. Ele interage com os ambientes interno e externo. ( a questão fala que o planejamento tradicional é interativo, o que está errado, pois, é justamente o conceito do estratégico)
Preste atenção na seguinte frase do Chiavenato e Paludo:
''O planejamento estratégico é diferente e mais amplo do que o planejamento tradicional de longo prazo''.
Se cair assim, você já sabe que a questão está verdadeira, pois o planejamento estratégico vem substituir o planejamento tradicional.