-
Baseia - se no princípio de que as necessidades humanas apresentam uma relação hierárquica capaz de direcionar a motivação dos indivíduos para diferentes tipos de satisfação. Partindo da premissas de Maslow, o que se espera de um empresário ou gestor é que, antes de cobrar motivação ou dos seus parceiros e colaboradores, ele compreenda as suas necessidades.
-
LETRA D CORRETA
TEORIA DA HIERARQUIA DE NECESSIDADES DE MASLOW OU PIRÂMIDE DE MASLOW
AUTORREALIZAÇÃO --> CRESCIMENTO PROFISSIONAL
ESTIMA----> RECONHECIMENTO, STATUS
SOCIAIS---> AMIGOS, BOM AMBIENTE DE TRABALHO
SEGURANÇA---> TRABALHO SEGURO, SEM POLUIÇÃO
FISIOLÓGICAS----> SALÁRIO BÁSICO, COMIDA, ÁGUA
-
Acredito que a palavra chave seja oferecer um plano de saúde, pois isso na pirâmide corresponde uma necessidade fisiológica. Caso eu esteja errada, me corrijam. E
#NaoApec32 #NaoADeformaadm cobrem seus parlamentares. Nao deixem os políticos tirarem seus direitos
-
isso se parece mais com a teoria herzenbeg (não sei se é assim que se escreve). Ela desistiu de impor um fator motivacional, e impôs um fator higiênico, que visou evitar a insatisfação dos seus colaboradores.
-
Observem que primeiro só seriam premiados os que deram bons resultados à empresa, aí nesse caso seria a teoria do reforço. Porém ela decidiu recompensar a todos os funcionários com o plano de saúde, desse modo, usando a metodologia da teoria das necessidades de maslow.
-
Essa questão confunde a nossa cabeça. Eu acredito que a letra E seria a mais apropriada se tratando de aplicar a teoria, mas tentando entender o que a Banca propôs ao definir que a letra correta é a D, chego à conclusão de que Carolina tomou uma decisão boa para ela e para todos os funcionários quando ofereceu um benefício relacionado ao atendimento de uma necessidade primordial para a vida e a produtividade que é a saúde. A questão da saúde de fato afeta diretamente a motivação e a produtividade das pessoas. Agora eu compreendo o que a banca propôs.
-
Essa questão confunde a nossa cabeça. Eu acredito que a letra E seria a mais apropriada se tratando de aplicar a teoria, mas tentando entender o que a Banca propôs ao definir que a letra correta é a D, chego à conclusão de que Carolina tomou uma decisão boa para ela e para todos os funcionários quando ofereceu um benefício relacionado ao atendimento de uma necessidade primordial para a vida e a produtividade que é a saúde. A questão da saúde de fato afeta diretamente a motivação e a produtividade das pessoas. Agora eu compreendo o que a banca propôs.
-
Essa questão confunde a nossa cabeça. Eu acredito que a letra E seria a mais apropriada se tratando de aplicar a teoria, mas tentando entender o que a Banca propôs ao definir que a letra correta é a D, chego à conclusão de que Carolina tomou uma decisão boa para ela e para todos os funcionários quando ofereceu um benefício relacionado ao atendimento de uma necessidade primordial para a vida e a produtividade que é a saúde. A questão da saúde de fato afeta diretamente a motivação e a produtividade das pessoas. Agora eu compreendo o que a banca propôs.
-
-
Ok. Mas ficou muito tosco o termo teoria da pirâmide. Que eu sei, é Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow
-
Alguém poderia explicar pq a alternativa b não é a correta?
-
Acho q cabe o item E como resposta tbm.
A teoria das expectativas baseia-se na premissa geral de que a motivação para o desempenho que um indivíduo possui, apoia-se na antecipação que ele faz de eventos futuros. Ela apresenta que a expectativa de um resultado positivo orienta a motivação.
-
A hierarquia de necessidades de Maslow é uma teoria da Psicologia proposta por Abraham Maslow em seu artigo "A teoria da motivação humana",
Ou seja cuidar da saúde dos funcionários com centeza tem um maior grau de necessidade.
GABARITO : D.
-
LETRA D
Analisando o caso, percebemos que a gestora deixou de diferenciar comportamentos para fins de premiação ou concessão de benefícios e acabou optando por beneficiar todos os colaboradores. Assim, devemos buscar alguma teoria motivacional que não faça uma distinção entre sujeitos.
A - Teoria X e Y.
- McGregor
- dizia que o ser humano possui duas natureza: uma positiva Teoria Y e uma negativa Teoria X.
ERRADO, portanto. Aqui haveria uma distinção entre pessoas.
B - Teoria do Reforço.
- Skinner
- O comportamento é selecionado com base nas consequências desejadas. Logo, seleciono os comportamentos que quero através do reforço e puno os comportamentos que não quero que se repitam através da punição.
Errado tb - teríamos uma diferenciação aqui.
C - Abordagem Punitivista.
- Puno comportamentos que não quero que se repitam
Errado - há diferenciação
D - Teoria da Pirâmide de Maslow.
- Maslow diz que o homem é movido por necessidades que vão das mais básicas às mais complexas.
- Como a gestora atribui um plano de saúde a todos, poderíamos pensar que ela estaria tentando abarcar as necessidades básicas dos colaboradores com relação à sua saúde. (Segurança)
CORRETA
E - Método da Expectância de Vroom
- “(...) diz que a motivação é um produto das expectativas das pessoas em relação a suas habilidades de atingir os resultados e o valor que elas dão às recompensas.”
Errado - aqui se acredita são motivadas de formas diferentes, pois elas atribuem valor diferente às coisas.
-
O método da expectância de Vroom (1964) explica que a motivação de uma pessoa depende do produto entre a expectativa, a instrumentalidade e a valência.
-
A Hierarquia de necessidades de Maslow, também conhecida como pirâmide de Maslow, é uma divisão hierárquica proposta por Abraham Maslow, em que as necessidades de nível mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades de nível mais alto. Cada um tem de "escalar" uma hierarquiade necessidades para atingir a sua auto-realização.
Maslow define um conjunto de cinco necessidades descritas na pirâmide.
necessidades fisiológicas (básicas), tais como a fome, a sede, o sono, o sexo, a excreção, o abrigo; [PRIMEIRA NECESSIDADE]
necessidades de segurança, que vão da simples necessidade de sentir-se seguro dentro de uma casa a formas mais elaboradas de segurança como um emprego estável, um plano de saúde ou um seguro de vida; [SEGUNDA NECESSIDADE]
necessidades sociais ou de amor, afeto, afeição e sentimentos tais como os de pertencer a um grupo ou fazer parte de um clube; [TERCEIRA NECESSIDADE]
necessidades de estima, que passam por duas vertentes, o reconhecimento das nossas capacidades pessoais e o reconhecimento dos outros face à nossa capacidade de adequação às funções que desempenhamos; [QUARTA NECESSIDADE]
necessidades de auto-realização, em que o indivíduo procura tornar-se aquilo que ele pode ser: "What humans can be, they must be: they must be true to their own nature!" (Tradução: "O que os humanos podem ser, eles devem ser: Eles devem ser verdadeiros com a sua própria natureza). [QUINTA NECESSIDADE]
É neste último patamar da pirâmide que Maslow considera que a pessoa tem que ser coerente com aquilo que é na realidade "... temos de ser tudo o que somos capazes de ser, desenvolver os nossos potenciais".
-
NÃO CONCORDO!
-
X Y SERIA MAIS ADEQUADA VENDO QUE TODOS SAO Y ENTAO SERIAM MERECEDORES
-
X Y SERIA MAIS ADEQUADA VENDO QUE TODOS SAO Y ENTAO SERIAM MERECEDORES
-
X Y SERIA MAIS ADEQUADA VENDO QUE TODOS SAO Y ENTAO SERIAM MERECEDORES
-
X Y SERIA MAIS ADEQUADA VENDO QUE TODOS SAO Y ENTAO SERIAM MERECEDORES
-
X Y SERIA MAIS ADEQUADA VENDO QUE TODOS SAO Y ENTAO SERIAM MERECEDORES
-
X Y SERIA MAIS ADEQUADA VENDO QUE TODOS SAO Y ENTAO SERIAM MERECEDORES
-
X Y SERIA MAIS ADEQUADA VENDO QUE TODOS SAO Y ENTAO SERIAM MERECEDORES
-
X Y SERIA MAIS ADEQUADA VENDO QUE TODOS SAO Y ENTAO SERIAM MERECEDORES
-
X Y SERIA MAIS ADEQUADA VENDO QUE TODOS SAO Y ENTAO SERIAM MERECEDORES
-
X Y SERIA MAIS ADEQUADA VENDO QUE TODOS SAO Y ENTAO SERIAM MERECEDORES
-
GABARITO - D
Maslow, baseia-se na idéia de que cada ser humano esforça-se muito para satisfazer suas necessidades pessoais e profissionais. É um esquema que apresenta uma divisão hierárquica em que as necessidades consideradas de nível mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades de nível mais alto.
-
Achei muito vaga essa questão. Acho que deveria ter mais informações, mas FGV é FGV
-
A empresa iria premiar com base da Teoria da Expectativa ou do Reforço, aí mudou para a Maslow.
A Teoria da Expectativa de Vroom parte da premissa que a motivação surge no esforço para melhorar o desempenho e obter recompensas. A Teoria de Vroom é uma explicação abrangente e muito respeitada sobre a motivação humana. A ideia de vincular esforço e desempenho à recompensa permite uma abordagem mais prática e muito aderente as empresas.
A Teoria do Reforço de Skinner é uma das teorias da motivação, ela defende que o comportamento das pessoas pode ser influenciado e controlado através do reforço (recompensa) dos comportamentos desejados e ignorando as ações não desejadas. Ela foi desenvolvida inicialmente pelo psicólogo norte-americano Burrhus Frederic Skinne 1945
-
Eu marquei D por lembrar do sus e pensar: todo ser humano NECESSITA DE UM PLANO DE SAÚDE.
-
Eu entendi que seria teoria do reforço, mas fgv banca de fases
-
Eu entendi que seria teoria do reforço, mas fgv banca de fases
-
Acredito que a resposta seja D porque saúde é uma necessidade fisiológica. Olhando pela perspectiva de Maslow, como os funcionários ainda não tinham plano de saúde, essa necessidade fisiológica teria que ser atendida primeiro, já que é uma necessidade primária.
No caso da letra B, acho que a teoria do reforço não caberia nesse contexto, tendo em vista que a letra D é mais correta. Faria sentido apenas no primeiro momento, em que a celebração anual para premiar os melhores funcionários seria um exemplo de reforço positivo.
-
- Ela buscar "O QUE" fazer pra motivar, logo já podemos perceber que será usada uma teoria de conteúdo, eliminando as alternativas B, C e E.
- A motivação terá como base a satisfação de uma necessidade do indivíduo (fisiológica, saúde, plano de saúde). Logo, a alternativa correta é a D.
-
GABARITO: LETRA D
Abraham H. Maslow criou uma hierarquia, apresentada na forma de pirâmide, onde ele explicita que as necessidades humanas são organizadas e dispostas em níveis, em uma hierarquia de influenciarão e importância.
Da base da pirâmide tem-se:
1º nível: Necessidades Fisiológicas - Exemplos: intervalos de descanso, conforto físico, horário de trabalho razoável;
2º nível: Segurança - Exemplos: condições seguras de trabalho, remuneração e benefícios, estabilidade no emprego;
No meio da Pirâmide tem-se:
3º nível: Fator social - Exemplo: amizade com os colegas, interação com os clientes, gerente amigável;
4º nível: Estima - Exemplo: responsabilidade por resultados, orgulho e reconhecimento;
No topo da pirâmide tem-se:
A auto realização - Ou seja, relacionada às necessidades humanas mais elevadas. Ex: trabalho criativo e desafiante, diversidade e autonomia, participação nas decisões.
FONTE: A hierarquia das necessidades humanas e meios de satisfação, pág. 284 – retirada do livro do Prof. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. Edição Compacta – 3a. Edição. Editora Campus