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✅Letra B.
Diagrama de Pareto(80/20):
-É uma ferramenta que pode ser utilizada no processo decisório.
-Utilizado na coleta, diagnóstico das informações.
-Estabelece PRIORIDADES/Relações de importância.
-80% dos problemas decorrem de 20% das causas.
Fonte: Tive como base as aulas do Prof: Rafael Barbosa.
BONS ESTUDOS!!! SE EU PARAR NAS PRIMEIRAS DIFICULDADES, NÃO IREI AVANÇAR NUNCA. ENTÃO, RESISTA NO TREINO!!! ❤️☕
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Esta é uma técnica que permite selecionar prioridades dentre os problemas existentes. Segundo o Principio de Pareto a maior parte dos efeitos ou consequências de problemas são causados pelo menor numero de causas.
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ALTERNATIVA B)
O Diagrama de Pareto faz parte das sete ferramentas da qualidade e permite uma fácil visualização e identificação das causas ou problemas mais importantes, possibilitando a concentração de esforços para saná-los.
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A) Diagrama de dispersão é uma ferramenta utilizada para verificar a intensidade da relação entre duas variáveis.
C) Estratificação é uma ferramenta evita que dados de diferentes fontes sejam tratados igualmente, sem distinção. É usada para organizar os dados para análise, encontrar a raiz do problema e coletar elementos sobre o desempenho de um processo.
D) O Benchmarking, que numa tradução forçada significa “marcação de banco”, mas é mais comumente traduzido de forma mais dinâmica como “avaliação comparativa“, é uma ferramenta de gestão que consiste em analisar casos de sucesso no mercado (estudo das melhores práticas), buscando identificar seus pontos positivos e fatores críticos de sucesso.
E) O programa 5S é baseado fortemente na cultura japonesa e focado na ordem a na limpeza no ambiente de trabalho. Para os japoneses, um ambiente limpo e organizado ajuda na gestão e na promoção da qualidade. O programa é aparentemente simples, mas demanda uma grande mudança de mentalidade (conscientização) nos membros da organização. Seu nome é baseado nas iniciais das palavras seiri, seiton, seiso, seiketsu e shitsuke.
Fonte: Meus resumos
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Princípio de Pareto
O diagrama de Pareto é uma ferramenta que nos proporciona uma noção de quais são os aspectos que devem ser analisados com maior cuidado, pois geram a maior parte dos impactos.
Pareto descobriu que normalmente 20% dos itens geram 80% dos resultados (portanto, são muito importantes) e os outros 80% dos itens geram apenas 20% dos resultados – por isso o nome de regra dos “80/20”!
20% das doenças matam 80% dos pacientes em um hospital, 20% dos vendedores geram 80% das vendas etc.
A ferramenta nos possibilita “focar” nos aspectos que mais impactam nosso negócio.
RODRIGO RENNO
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A questão em análise aborda o Diagrama de
Pareto.
Essa é uma ferramenta criada por Vilfredo Pareto, no século XIX.
Através desse diagrama, um indivíduo seleciona vários itens ou fatores, de
acordo com a ordem de importância. Ele está baseado no Princípio de Pareto ou
Regra dos 80/20 que significa que 80% dos problemas são ocasionados por 20% das
causas, ou seja, são poucas causas que originam a maioria dos problemas. O
gráfico mostra a ordem de prioridades que um gestor deve utilizar para resolver
as causas dos problemas.
Assim, podemos afirmar que: o diagrama não analisa a relação entre duas
variáveis, pois objetiva o levantamento de causas e problemas; o diagrama não
separa dados em conjuntos para análise, pois não é um banco de dados. É uma
ferramenta de identificação de causas para problemas; a alternativa “d"
caracteriza a ferramenta de benchmarking; a alternativa “e" enfoca aspectos da
metodologia kaizen.
Portanto, podemos afirmar que a única alternativa que
apresenta conceitos relacionados a causas e problemas é a letra B.
Gabarito do Professor: Letra B.
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Diagrama de Pareto é um recurso gráfico utilizado para estabelecer uma ordenação nas causas de perdas que devem ser sanadas. ... O diagrama é composto por um gráfico de barras que ordena as frequências das ocorrências em ordem decrescente, e permite a localização de problemas vitais e a eliminação de futuras perdas.
-É uma ferramenta que pode ser utilizada no processo decisório.
-Utilizado na coleta, diagnóstico das informações.
-Estabelece PRIORIDADES/Relações de importância.
-80% dos problemas decorrem de 20% das causas.
GABARITO LETRA ''B''
TE VEJO NO CURSO DE FORMAÇÃO PMCE 2021
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O diagrama de Pareto é um gráfico de colunas que ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, permitindo a priorização dos problemas, procurando levar a cabo o princípio de Pareto, isto é, há muitos problemas sem importância diante de outros mais graves.
Letra B.
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Diagrama de Pareto
- foca nos aspectos que mais impactam o negócio;
- objetivo: descobrir ou apresentar a importância relativa de dados ou variáveis;
- 80% do problemas são causados por 20% dos eventos causadores
Falou em frequência e em priorizar problemas --> Diagrama de pareto
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REGRA 80/ 20
80% dos problemas decorrem de 20% das causas
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O diagrama de Pareto é uma ferramenta muito utilizada na gestão da qualidade e que também pode ser usada para facilitar a tomada de decisão. Essa ferramenta permite classificar e priorizar uma variável seguindo a Regra 80/20. Segundo essa regra 80% das consequências de um fenômeno provêm de 20% de causas.
O Diagrama de Pareto também é utilizado para identificar aspectos/pontos de melhoria que oferecem maior potencial de resultado para organização. Trata-se, portanto, de uma ferramenta utilizada para priorização das ações de melhoria. Encontramos essa opção na alternativa B. Vamos analisar as demais:
Alternativa A: Errado. Refere-se à ferramenta denominada Diagrama de Dispersão.
Alternativa B: Certo.
Alternativa C: Errado. Refere-se à Estratificação.
Alternativa D: Refere-se ao Benchmarking.
Alternativa E: Refere-se à filosofia 5s.
Gabarito: B
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A - Gráfico de Dispersão
B - Gabarito
C - Nunca nem vi
D - Benchmarking
E - Sistema 5S (seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuki)
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GABARITO: LETRA B
COMENTÁRIO DO PROFESSOR PARA QUEM NÃO TEM ACESSO
A questão em análise aborda o Diagrama de Pareto.
Essa é uma ferramenta criada por Vilfredo Pareto, no século XIX. Através desse diagrama, um indivíduo seleciona vários itens ou fatores, de acordo com a ordem de importância. Ele está baseado no Princípio de Pareto ou Regra dos 80/20 que significa que 80% dos problemas são ocasionados por 20% das causas, ou seja, são poucas causas que originam a maioria dos problemas. O gráfico mostra a ordem de prioridades que um gestor deve utilizar para resolver as causas dos problemas.
Assim, podemos afirmar que: o diagrama não analisa a relação entre duas variáveis, pois objetiva o levantamento de causas e problemas; o diagrama não separa dados em conjuntos para análise, pois não é um banco de dados. É uma ferramenta de identificação de causas para problemas; a alternativa “d" caracteriza a ferramenta de benchmarking; a alternativa “e" enfoca aspectos da metodologia kaizen.
Portanto, podemos afirmar que a única alternativa que apresenta conceitos relacionados a causas e problemas é a letra B.
FONTE: José Manoel Farias, Analista - Administrador na Fundação Hemocentro-DF, MBA em Gestão Empresarial-FGV., de Administração Geral, Administração Pública, Legislação dos Tribunais de Justiça (TJs)
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"80% dos problemas decorrem de 20% das causas". Logo, o diagrama visa a identificação das causas prioritárias dos problemas.
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O diagrama de Pareto é um gráfico de colunas que ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, permitindo a priorização dos problemas. ( Prioriza os problemas que causam maiores danos )
Gab: B